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提问代替批评
人们都渴望获得认可,并且害怕听到批评声,那些喜欢批评他人的人,通常都不怎么受人欢迎。
尽管并不是所有的批评都满怀恶意,批评者往往是为了告诫和提醒犯错者,但多数批评者往往会被当作“恶人”
来对待。
因此在非不得已的情况下,最好不要轻易批评他人,不要总是用否定和质疑的语气来与人沟通。
其实,许多时候采取提问的方式同样可以产生一些提醒的作用,而相比之下,提问显然会更加温和,也更容易被对方接受。
比如当上司对下属的工作不满意时,通常会批评说:“你们的工作也太糟糕了,设置那么多的步骤只会打乱自己的节奏。”
这样的话无疑很伤人,会挫伤员工的自信心,尤其是考虑到下属们一直兢兢业业地工作,这样的指责会影响团队的积极性。
为了避免出现类似的尴尬,上司完全可以用提问的方式来替代:“你们的工作很努力,也很仔细,但是设置那么多的步骤,会不会打乱自己的工作节奏?”
很显然,这种提问以另外一种比较温和的方式引起对方的思考,这样就给了对方主动思考和分析过错的机会,也更具备说服力。
至少对方听到这样的话,并不会产生反感情绪。
现如今,许多公司明确要求上司与下属沟通时,多用提问的方式,这样不仅可以加强彼此之间的交流,还能够减少矛盾冲突的出现。
以上几种都是比较实用的方式,而除此之外,还有一点也很重要,那就是要懂得在沟通中维护他人的自尊。
为了说服他人,有时候人们可能会使用一些语气比较重的话,或者会发生争执,这些都是沟通中比较常见的现象,通常都不会造成什么负面影响,不过任何争执和辩论都必须控制在一定范围之内。
一些人可能会因为自身的强势而压迫和诋毁另一方,依靠强权来迫使另一方屈服,甚至在沟通中威胁、恫吓以及侮辱对方,这样就打破了沟通中相互尊重的原则。
比如很多暴脾气的管理者不喜欢听到异议,也不希望看到下属犯错,只要有人违背了他的意愿,就可能会遭到辱骂,这种辱骂不仅涉及工作范畴,可能还会涉及生活范围,甚至直接进行人身攻击。
还有一些自负的人在遇到不同意见时,既不会破口大骂,也不会认真倾听,而是直接冷漠地选择无视,表明了自己根本就对他人的观点不屑一顾。
这种完全置他人意见于不顾的做法,通常是对他人工作和尊严的挑衅。
良好的沟通应该保持对等姿态,应该懂得彼此尊重,即便双方的观点完全不同,也应该保持冷静和包容的心态,然后通过正常的、温和的交流来解决,而不是通过争吵、辱骂解决问题。
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