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那些偷偷研究结构的人都赚到钱了（第2页）

我当时就感叹：“你们都是人精，别人都只是读故事，你们还偷偷研究我的文章结构。

佩服！”

这样的人就应该成功。

“花半秒钟就看透事物本质的人和花一辈子都看不清的人，注定会有截然不同的命运。”

这句话，曾经一度反复出现在我朋友圈里。

为什么我很愿意和这些人聊天？

第一，他们真的很聪明，一点就通。

第二，如果我说错了，他们会条理清晰地逐条反驳，有理有据，切中要点，还没什么情绪，让我获益匪浅。

我在微信朋友圈发了段文字，说某个地方的新兴市场在招销售经理。

我和老板，还有HR，对这个岗位很重视，面试了一个原来在某个大公司工作的小伙子，我们都觉得他很不错。

三个人在那边复盘，各抒己见。

我就顺便把星哥那套挖人理论分享了一下。

老板想了一会儿说：“有一定的道理，但也有很大的风险。

我们肯定挖不来大公司里的天才，但不会挖到非常差的人。

因为他们被大公司筛选过、培训过，也在里面竞争过，不至于差到哪里去。

如果按照星哥的那套理论，去小公司挖，有可能挖到禀赋极佳的天才型销售，但大概率会踩雷。

一旦招错，前后耽误的时间成本、机会成本太大。”

这就是为什么外资公司、有一定规模的公司都喜欢招大公司里出来的人，因为它们不需要天才，它们需要的是资质中上的正常人。

大组织都是靠系统在运营的，而不是靠个人，它要的是稳定。

这种对结构的探讨就很有价值。

三、公司的结构和HR的职业寿命

很多年前，我去北京参加培训，晚上HR和培训师请我们一帮新人吃饭。

在包间里觥筹交错，大家免不了要相互介绍。

自我介绍这种事，大多数人偏向于介绍过去，也有人喜欢介绍未来。

有个家伙年轻气盛，说未来要如何如何。

HR问他：“你今年多大了？”

他说28岁了。

HR和培训师两个人坏坏地相视一笑说：“那还有点时间。”

开始给气球扎针了。