格格党

手机浏览器扫描二维码访问

第八章 云中仙境梦里江南再造黄山（第2页）

五岳同气连枝后，对“黄山归来不看岳”

的黄山也是挑战。

泰安（泰山）的旅游接待人数低于黄山市，但是总体收入高出黄山。

在黄山进行为期数天的考察之后，工作室得出了这样一组结论：

大名气，小产业：“黄山归来不看岳”

奠定了黄山在中国名山观光旅游中的绝对高贵地位，也使黄山在全国名山旅游市场中占据领导地位，但时至今日黄山品牌已呈老化态势，对相关景区与服务业的拉动还有很大挖掘空间。

消费模式过于单一。

到黄山就是看山，游客平均在黄山逗留时间只有1.4日，旅游业收入自然不理想。

资源丰富，遍地开花：黄山市无论自然景观资源还是人文旅游资源都非常丰富多彩，在三区四县优美的自然生态环境之内，散布着数以千计的美丽古老的徽派村落，在各地发展旅游的热情之下，造成了几乎是村村点火的旅游开发态势，缺乏系统规划，缺乏市场细分，缺乏集中服务，处于很初级的散漫状态。

迄今为止，黄山市的旅游产品形态普遍都还处于观光游览阶段，无论山上还是山下，都缺乏使游客长时间流连消费的措施和设施，这不仅使得黄山旅游消费方式显得比较单调，并使黄山市内部各景区之间陷于难以自拔的同质化竞争状态，不利于百花齐放特色互补的大旅游格局的形成。

自然与人文整合乏力：博大精深的徽文化是中国传统文化中的一颗璀粲明珠，在黄山各区县有着丰富的历史遗存，具有极高的史学价值、文学价值、艺术价值以及观赏价值。

但是目前旅游资金投放不足，旅游基础设施不完备，尤其是旅游资源地通达性差等方面的因素，严重制约着对于徽文化旅游资源的开发与利用。

黄山旅游的发展问题清楚了，如何突破？关键的问题是用什么方法能够让人留下来，只有让人留下来，才能够起到拉动消费的作用。

而从消费者的角度讲，只有一个地方能让人留下来，慢慢体会、把玩，才是个适合休闲的地方，才值得一去再去。

功夫在诗外

“升级黄山旅游的关键不在黄山，而在黄山之外”

，在黄山旅游战略内部研讨上，王志纲首先提出了这样一个判断。

考察任何一个事物需要一个参照系，作为休闲旅游时代的代表，丽江成为许多旅游景区孜孜以求的榜样和目标。

作为丽江的战略顾问，工作室参与过丽江新城的战略研究，对于丽江这些年来如何发展，为什么虽然在香格里拉之争中不敌迪庆，反而获得了比迪庆更多的好处这样的过程都非常清楚。

“他山之石可以攻玉”

，梳理丽江的成功规律对于黄山未来的旅游发展大有裨益。

丽江的崛起是旅游大潮发生转折的标志。

此前云南旅游的代表是西双版纳，而不是丽江。

但是伴随着90年代末期以来，丽江逐渐成为云南旅游地第一目的地。

王志纲举了一个例子来说明这种转变，几年前他的孩子请两个美国朋友到中国来玩。

花了很大的心血，精心设计旅游路线，陪他们从丽江到中甸到大理，日程安排得很慢。

以为他们非常满意了，没想到在丽江爆发一次冲突。

早上叫他们起床去看风景的时候，这两个美国孩子说他们是来休闲的，不是来比跑地方的。

每天一大早就催着起床，从早到晚都在赶路，他们不喜欢这种旅行。

对于好客的中国人来说，把朋友请来了，担心在这十天里面他们看到的东西太少，恨不得把能够看到的东西都让他看；但对于美国孩子来说，他已经到了一个物质文明很发达的程度，到中国来是休闲的，他希望在一个地方能够呆下来，好好休息慢慢感受，这种成天匆匆忙忙的旅行方式，不仅不是享受，而是一种负担，使他们很难理解和接受。

这是处于不同阶段的人对同一个问题的不同理解。

今天越来越多的国内旅游者开始接受了这种旅游方式，所以也就有越来越多的人来到丽江，喜欢上丽江，不但一来再来，而且在丽江待着不走，因为丽江提供的是休闲产品。

到丽江的人，一般来说少则三天，多则十天半月。

甚至有人一呆就呆三五年，最后娶了纳西女做老婆，开起酒吧。

为什么留下来呢？因为这里有独特的文化氛围，构筑出一个适合休闲的环境。