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木已成舟（第1页）

木已成舟

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尽管罗伯特?伍德拉夫一直警告不要太呆板，要与时俱进，但是当他面对12盎司可乐的时候，仍然拒绝放弃他的均一标准的饮料。

在公开场合，哈里森?琼斯极力为官方的观点辩护，但私下里，他却面临着重重问题，迫切需要伍德拉夫采取行动。

他在1941年8月的备忘录里回顾了这一情况，他写道：“每天的耽误……都在使形势恶化，使得我们更难守住堡垒。”

虽然可口可乐在整个软饮料市场占据了46%的份额，但是其他被伍德拉夫称为“X饮料”

的市场份额已经上升到了14%，而姜汁无酒精饮料、葡萄汁、橙汁、无醇饮料以及其他饮料占据了剩下的40%。

琼斯说：“床是我们搭建起来的，但**的臭虫却肆意横行。”

按照琼斯的意思，解决问题的方法是，向瓶装商“把事情的真实情况……讲清楚”

，这“在很早之前就应该做了，而不是现在才做”

。

他建议，实施大胆的多样化战略，由公司和瓶装商一起创立一个独立的新公司，用完全不同的商标来生产12盎司装的可乐，并且还要用其他的香料来实验。

琼斯希望最终能“消灭或者消除”

竞争。

伍德拉夫不理睬这个警告。

取而代之的是，他试着用怀特汽车公司主席这个年薪25万美元的职位贿赂沃尔特?马克，诱使他离开百事可乐公司，但是这一切都是徒劳的。

现在收购百事可乐公司为时已晚，沃尔特?马克所谓的“美国最根本的竞争”

已成定局。

然而，这竞争最终却有利于可口可乐，正如一个先知的记者在1938年所观察到的：“如果百事可乐公司胜诉，也许对可口可乐是件好事。

在百事的宣传活动最热烈的地方，可口可乐的销售额也迅速提高。”

百事可乐公司就像一个暴发户，乐意沉湎于还未解决的口味问题，以此来吸引大家的注意力。

好像为了证明这一点，沃尔特?马克试图购买大力水手的专利权，希望能用有“魔力的百事可乐”

来代替有“魔力的菠菜”