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第七章 五次变革重新洗牌（第14页）

一周后，也就是10月21日，优衣库又开出了规模仅次于第五大道店的“优衣库纽约第34街店”

（卖场面积4000㎡）。

店铺地址选在了海诺德广场，那是纽约数一数二的闹市区，世界著名的梅西百货总店也在那里。

优衣库在纽约几乎同一时间开出两家超大型店铺，可把纽约人给吓坏了。

再加上“9.9美元牛仔”

等主打商品的促销活动，惹得日美两国的媒体对此事争相报道，引起了非常广泛的关注，达到了极佳的品牌塑造效果。

其实优衣库的形象就是将全球旗舰店的成功战略复制回日本，重塑优衣库在日本的品牌形象，振兴国内优衣库事业，促进国内店铺的活化。

对此，柳井正曾说过：

我们优衣库是从公路边的仓库式店铺起步的。

所以，已经成为全球化品牌的优衣库形象还不那么深入人心。

那还不如直接引进国外的优衣库的形象，宣传这就是我们的全球旗舰店，让顾客们加以体验。

2012年3月16日，拥有世界最大规模卖场面积——5000㎡的全世界第九家全球旗舰店“优衣库银座店”

开门迎客。

各类电视节目都大肆报道了这条新闻。

银座店占据了“银座小松东馆”

的1～12层，年销售额目标为100亿日元。

为了吸引来日本旅游的外国游客，优衣库还在该店配备了可应对六国语言的销售体制，并在七楼的童装卖场安排了持有保育资格的儿童保姆，在服务方面可谓尽善尽美。

同月30日，GU在日本最大规模的旗舰店“GU银座店”

（卖场面积约1500㎡），在150米外的优衣库银座店的旧址上重新开张。

2012年秋，优衣库在东京的新宿开出第10家全球旗舰店，还有计划在涩谷、原宿、上野、池袋等东京主要商圈开设旗舰店。

优衣库还计划在郊区开设超大型店铺。

2012年3月16日开业的优衣库银座店的外观。

该店占据了面朝银座中央大道的小松东馆的1～12层。

优衣库银座店开张前，2012年3月5日，迅销的股价曾一度飙升至17210日元，时隔26个月之后，再创新高。

2014年5月6日，《日经新闻》的股市版出现了一篇题为“迅销，内需股的蜕变”

的专题报道：

迅销，内需股的蜕变

迅销的股价大涨，其背景原因是市场对优衣库全球事业的期待。

迅销是一只内需依赖度极高的股票，销售额的七成为国内优衣库，但市场的评价为它正在摆脱内需。

迅销正在积极向海外扩张，而股价正反映了它的增长潜力。

如前所述，优衣库正专注于攻略海外市场，并同时重铸日元国内的品牌形象，迅速蜕变为“世界的优衣库”

。

我们应该如何理解这一时期的股市给出的客观且冷静的评价呢？优衣库是否已步上第四成长期的轨道，朝着真正的世界品牌昂首阔步了呢？

优衣库仿佛不死鸟一般，多次突破停滞、减速期。

那么优衣库的力量源泉究竟是什么呢？

源泉之一：柳井正的“钢铁意志”

与“坚定不移的经营策略”