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第六章 荡舟皖江（第2页）

这样，便有了王副市长千里求贤的经历。

王副市长找到王志纲的水帘洞时，王志纲正远在鞍钢“出诊”

。

当电话中传去“大桥市长”

到深圳登门拜访的消息时，王志纲的第一反映就是“楞了”

。

他想，安徽这个地方对策划有这么强烈的愿望，这是怎么回事?他有些拿不准，加上手里正有一大把策划项目忙得抽不开身，于是王志纲请他的助手对王副市长“以礼相待”

，然后“婉言相拒”

，打发他走算了。

可是王名轸副市长此行却是不达目的绝不罢休，他固执地表示：我来深圳就是找王志纲，他不回来，我就不走。

王副市长硬是在深圳呆了三天，坐等王志纲。

王志纲被感动了。

当即决定，结束鞍钢和北京方面的工作后，先不回家，直飞芜湖。

王副市长闻讯后，旋即由深圳返回芜湖，等待同王志纲会面。

1997年3月26日，晚7点钟，芜湖市铁山宾馆，王志纲和正名轸副市长的两双大手终于紧紧握到了一起。

王副市长说，现代市场经济需要大市场、大循环、大流通，这就要求极大地提高芜湖市的知名度，提高安徽省的知名度，大桥建在芜湖，我认为机会难得，但要想做出大手笔，就要有一些具有非凡气魄与眼光的人为之献策献力，所以我们真诚邀请你来担任我们的总策划。

王志纲以诚相见：

——王副市长，我一向尽量避免同政府打交道，原因主要有两方面，一是我不愿留给别人“王志纲是借助同政府的沟通来开拓业务的”

这种印象，二是政府的行政行为与企业的经济行为在对接时难免会产生磨擦与尴尬。

王副市长也推心置腹：

——不错，建大桥是政府的事，但是，借大桥的契机，繁荣了芜湖的经济，那将不仅仅是政府的事，也是社会的事，人民的事。

因此，我作为大桥建设的总指挥，首先就是从经济的角度去考虑的，我的操作方式也要用经济手段来实施。

我虽已年过半百，但思想绝不落后保守，既然我们在市场经济的大背景下台作，我也一定会按照市场经济的规律和商业规则来办事.

双万越谈越融洽：

——王副市长，我还有一个疑问：这座长江大桥的建设与开发是一个跨世纪的工程，一场战役下来，最少也要有几年，您是政府官员，政府都是要换届的，有句老话叫“铁打的衙门流水的官”

，另一句便是“一朝天子一朝臣”

。

我耽心正当我们躇踌满志的时候，临阵换帅，对于我们贯彻思路，保持运作的连贯性都有影响。

——你放心，从开始建桥的第一天起到竣工通车，我这个总指挥的位置都不会变。

而且，几年后我面临退休，政府的官员不会做下去，但是，我已经把这个大桥作为我后半生的事业，直到我干不动的一天。

所以请王老师能助一臂之力，了我夙愿。

王副市长对策划的殷切期盼，又一次打动了王志纲。

许多同正志纲接触过的人都知道，王志纲是一个对缘份看得极重的人，他曾不止一次对周围的人说过：我看待人生有一个信条，就是性格决定命运，同样，我同许多企业家或各界人士相处、合作，一个前提条件就是双方必须真诚相待，靠人格魁力来相互吸引。

出于对王副市长的看好和不可释怀的长江情绪，王志纲接受了芜湖方面的邀请。

1997年4月7日，王名珍副市长亲赴深圳与王志纲签订了“协议书”

，正式聘请王志纲担任“芜湖长江大桥战略策划项目总策划”

。