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06 顺势而为 耐心等待 不要因一事一时去评判一个人（第1页）

06顺势而为耐心等待不要因一事一时去评判一个人

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在识人问题上，管理者一定要从客观实际出发，从多层次、多方面去考察、了解人才，不能因为一个人以前有过小过错就毫无根据地怀疑他现在有大问题。

不要因一事一时的成败去评判一个人，而要看全面。

在识人的过程中，经常会出现“管中窥豹”

的现象，从而影响对一个人做出总体、全面的认识。

“一俊遮百丑”

“情人眼里出西施”

，这种以点概面，并不能把一个人的全貌真实地反映出来。

开屏的孔雀是非常漂亮的，如果一个人不看孔雀那美丽的羽毛，只看到孔雀开屏后露出的屁股，就认为孔雀是丑陋的，那实在是有失公允了。

有的时候，有些人做了不该做的事，说了不该说的话，也是不得已而为之，所以看人不能一棍子打死，仅因为一点就否定他的全部成绩和品行。

有一群因重大变故不得不横穿一片荒芜地区的人，他们只剩下了一袋大米，大家就推选了一个忠厚老实的人负责保管大米和烧水做饭。

这群人当中的长者在活动筋骨的时候，发现那个做饭的小伙子正在偷吃米饭。

长者有点难过，认为一向诚实的人也会因身处危难之中而失去本性。

长者没有张扬此事，但心中对那小伙子的看法已有了彻底的转变。

后来小伙子牺牲在了战场上，长者重提此事时，有一个曾随行的人告诉他，那个小伙子当时并非在偷吃米饭，而是鸟屎掉在了锅里，他不忍浪费，悄悄地捡了那团米饭吃了。

长者听了以后，呆呆地坐了良久。

全面地看人就是要对一个人的优点和缺点、成绩和错误、长处和短处做全面的考察，把人的各个方面的表现、情况联系起来，从整体上把握人的本质和主流。

不可只抓住一点，不顾其余，一叶障目而不见泰山。

人都是有优点和缺点的，不能因为一个人在某方面的缺点，就把他的优点全部否决了，也就是说知人识人不能苛求。

管理专家彼得·杜拉克说：“一个聪明的经理审查候选人决不会首先看他的缺点，至关紧要的是要看他完成特定任务的能力。”

这和医生看病完全不同，因为医生是要千方百计运用各种手段发现异常，找出病因，做出诊断，对症下药，把病治好。

三国时期的钟会是一名出色的谋士。

钟会7岁时，他的父亲带着他和他的哥哥去见魏文帝曹丕。

他的哥哥见到魏文帝很惶恐，汗流满面，而钟会却从容镇定。

曹丕问钟会的哥哥为什么出汗，钟会的哥哥答道：“战战惶惶，汗出如浆。”

曹丕又问钟会为什么不出汗，钟会回答说：“战战栗栗，汗不敢出。”