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五个90背后的玄机（第1页）

五个90%背后的玄机

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90%×90%×90%×90%×90%=59%这个简单的等式，数学之外的含义就是执行过程不能打折！

从小到大应对过无数次考试的我们知道：60分是及格线，100分似乎比较困难，而90分是一个可以引以为豪的分数了。

工作中也是如此，很多人认为：把工作做到60%太危险，会被公司炒鱿鱼；做到100%太辛苦，也不太现实；做到90%就很不错了。

这种说法似乎很有道理，甚至连我们自己都觉得把工作做到90%已经很优秀了，可以心安理得了，从来不去想这样做有什么不对。

我们可能没有想过，工作过程是由一个一个细微的环节串联而成的，每个环节都以上一个环节为基础。

而各环节之间的互相影响并不是简单叠加。

环环相扣的一系列过程结束后，“很不错”

的90分最终带来的结果可能是59分——一个不及格的分数。

你可别不信，我可以马上算给你看。

如果一件产品从生产到销售需要五个环节，而每个环节的操作者都以做到90%为目标的话，该产品质量可能就是90%×90%×90%×90%×90%=59%。

一个集约化的现代经营过程需要经过构思、策划、设计、讨论、修改、实施、反馈、再修改等诸多环节，如果你不能在每个环节中认真对待，及时反馈和修正，做到完美，而是想当然地认为“不会有太大问题”

，这个环节做到了90%，下一个环节还是90%，在五个环节之后，你的工作成绩就不是平均值90%，而是59%了——一个会被激烈的竞争环境淘汰的分数。

在有些情况下，结果可能还会低于这个分数，甚至变成负数！

到了这个时候，你再回过头来按照100%的标准进行“检修”

，意味着整个项目、整个工程都可能需要“推倒重来”

，意味着时间和资源的浪费，意味着效率低下和错失良机，意味着先前的努力付诸东流。

90%×90%×90%×90%×90%=59%这个简单的等式，数学之外的含义就是执行过程不能打折！

也许你觉得这个公式来得突兀，也许你觉得这种论调有点危言耸听，那么看看下面这个故事，你就知道我所言非虚了。

当巴西海顺远洋运输公司派出的救援船到达出事地点时，“环大西洋”

号海轮已经消失了，21名船员不见了，海面上只有一个救生电台有节奏地发着求救的信号。

救援人员看着平静的大海发呆，谁也想不明白在这个海况极好的地方到底发生了什么，从而导致这条最先进的船沉没。

这时有人发现电台下面绑着一个密封的瓶子，打开瓶子，里面有一张纸条，上面用21种笔迹写着：

“一水理查德：‘3月21日，我在奥克兰港私自买了一个台灯，想在给妻子写信时照明用。