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期望二做到十你的竞争力想不强都难（第1页）

期望二，做到十，你的竞争力想不强都难

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张彤彤刚大学毕业不久，参加工作还不到半年。

作为某公司老板康总的秘书，她的工作做得很出色，老板经常赞赏有加。

为什么她会受到老板的夸赞呢？因为她总能做出让老板满意甚至超越期待的事来。

例如，在她的办公桌上，大家很容易能看到一张打印工整的“时刻记得提醒康总的二十件小事”

，上面包括“提醒康总带好名片”

“提醒康总开会的时间”

，等等。

有一位和她关系很要好的同事问她：“你的工作做得可真够细致的啊，细致到连这么小的事情都要提醒康总，这真的需要吗？”

她认为这些工作都非常有必要去做好。

她解释道，写在纸上的这二十条，康总从来没有要求过她，是她自己觉得很有必要，所以才写下来提醒自己的。

她觉得，作为一名下属，如果想尽到责任，应该常常问自己三个问题：公司（或者领导）需要什么？我能做什么？我应该怎样做才能做得更好？

彤彤是这么想这么说的，更是这么做的！

一年后，她已经不是康总的秘书了，而是成为集团的办公室主任。

如果你是老板，你会喜欢和重用彤彤这样的员工吗？

彤彤的职场发展启示了我们，想在职场获得更好的发展和成功，首先要赢得老板和领导对你的重视。

怎样才能让老板和领导格外地重视你呢？首先，你负责的每一件事情，都能做得超越老板和领导的期待；其次，能够经常做出一些让老板和领导惊喜的事情。

海尔CEO张瑞敏在称赞自己的“左膀右臂”

杨绵绵时，用了一个很好的评价：“往往我期望二，她却能做到十。”

这其实也描绘了最出色的执行者的自我要求——别人尤其是老板和领导对你有期待，你不但能全力以赴做好，而且好到超乎老板和领导的期待。

杨绵绵究竟做了什么，具体是怎么做的，会让张瑞敏对她有如此高的评价？我们通过阅读《第一执行官》等著作所介绍的关于杨绵绵的事迹，能找到这些问题的答案。

1984年，主要生产电动葫芦等小机电的青岛市东风电机厂由于经营不善，处于倒闭的边缘。

当年12月份，时任青岛市家电公司副总经理的张瑞敏接受上级委派，负责组建青岛电冰箱厂。

他刚上任，便决定引进德国利勃海尔电冰箱的生产线，实际上是购买利勃海尔的电冰箱生产技术。

在刚开始组建新厂的时候，张瑞敏便真诚邀请杨绵绵参与到项目引进的工作中来。

杨绵绵欣然接受了，并成了张瑞敏的主要助手。

当时几乎没有人看好这个项目，因为刚开始厂子账面上一分钱也没有，只有几间破房子和几块地。

在这样的条件下，想要把那些见都没见过而且谁也不懂的设备引进来，大家心里其实都没有底。

但张瑞敏认为，既然决定了要引进这个项目，就必须要做好；既然决定要生产电冰箱，就应该尽快了解电冰箱的基本生产过程和相关知识技术。

为此，他让杨绵绵马上去了解一下这方面的具体情况。

接到任务后，杨绵绵马上开始寻找相关人才。