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给上司提建议而不是提意见（第1页）

给上司提建议，而不是提意见

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在工作之中我们不免会受到一些委屈，或者认为上司有做得不对的地方。

但是，不管我们有多么迫切希望上司能够理解自己或是解开彼此的误会，面对上司时，都不要用指导性的口吻。

在与领导交流时，必要时要给领导提建议，而不是提意见。

任天奎是某厂的技术员，负责维护车间的工作机器。

但是有一段时间，某一个机器老是出问题，领导得知后便问任天奎是什么情况。

当时任天奎正在维修，听到领导的问话，头也不抬，直言道：“我早就说过要减小运作强度，可您就是不听。

这台机器老化得太快，只能像现在这样，隔三岔五的需要维修，要不就只能换上一台新的机器了。”

领导听到任天奎的话后，尽管心里不舒服，但还是选择换一台机器。

后来领导对任天奎的态度明显冷淡了很多。

在工作中上司自然不会永远都对，会有自己不懂的地方，也会有自己犯错的时候。

遇到这种情况，我们自然也可以给上司提建议，上司也不会因此而反感我们，说不定还会因为我们勇于提出建议而高看我们，毕竟我们的初衷是为了让公司变得更好。

但是，不能够仗着我们自己是正确的，便肆无忌惮，目中无人，甚至因此而感到高人一等，对上司指手画脚。

就算我们的提议是正确的，上司也有可能因为我们的态度而拒绝采用，哪怕采用我们的意见也是公事公办，对于我们自身不会有丝毫高看。

房玉清是公司的销售主管，但是她之前的上司升调之后，公司选择从其他省的分部调来一位新的销售经理。

新经理刚刚到这个地方，实际上对很多情况都不是太了解，在分配任务的时候，不免会出现一些偏差，或者将任务的目标调的有些高的问题。

于是房玉清便在私下找到经理，委婉地向经理提出自己的建议。

经理听后并不是太过认可，但是鉴于房玉清的态度还算不错，便没有直接拒绝。

经过一段时间，经理发现两地的业务存在一定的区别，这时想起来了房玉清的建议，不仅选择接受她当时的建议，还对房玉清也更加重视。

甚至一有什么重要的会议，经理都会带上房玉清来旁听。

上司即使再有才能，他也只是一个普通的人，考虑问题的时候不免会出现考虑不周的情况，甚至也会出现一些错误，那么这个时候就需要我们给上司提供一些建议，让彼此都能够得到更大的发展。

但是我们在给上司提建议的时候，一定要注意方法。

给上司提建议的时候，一定要注意我们的态度，要尽量用商量的口吻去提出建议，而非命令的口气。

试想一下，如果我们不小心将工作搞砸了，这时，突然跳出来一个人指责我们，一直命令我们该如何去做，那么我们会做何感想？是不是就算对方说得对，也不愿意接受对方的意见。

在职场上，上司其实并没有我们想象中的那么顽固，很多时候之所以没有听从我们的建议，那是由于我们没有掌握正确的方法，只要我们在提建议的时候，给上司留下足够的面子，将选择权放在上司手里，那么上司就很容易接受我们的建议。