格格党

手机浏览器扫描二维码访问

02 从区域管辖制而来的分工管理（第5页）

这一基本公式来说，就如何计算“C”

，100年间管理会计一直在为此烦恼着。

管理会计的分类核算从“按产品分”

到“按行业分”

，不断地发展着。

分类核算不仅让“挑选产品后销售”

成为可能，还能在组织中下放经营权。

按产品也好，行业也好，地区也好，在向各负责人“分配”

任务时，如果不能明确其要求，就不能对其进行“评价”

。

反过来说，只有有了评价结果这一环节，才能够开始“分配”

任务。

明确各自的销售额和利润，进行业绩评价，是组织下放经营权的条件。

那么下一个问题，是各类别“要得出多少利润才行”

这一非常困难的决定。

不能有亏损，希望是有盈利，这一点谁都能够理解。

实际上，基本上没有公司会把目标立为“这个产品目标是能有盈利，只要不亏本就行”

——经营者注意到，这样一来难度就太低了。

那么假如要用更高一些的难度来设定利润目标，该向何处寻求这一计算的根据呢？

关于这一点，许多公司都会用“去年的业绩”

来设定今年的利润目标。

把利润目标设得比去年稍高一些，至少经营状况不会比去年还要差吧——我知道这样用去年业绩来制定目标的做法很受欢迎，但说起“与前一年做对比”

这种做法是否正确，有一个非常大的疑点。

如果前一年的业绩过好或过差，与这个数字进行比较就没有意义了。

“按产品和行业分开计算，利润需要达到多少呢？”

各产品和行业该如何设定利润目标真是一个令人烦恼的经营问题。

关于这一点，20世纪初期诞生了一个著名的公式，它给予了我们提示。

它与从法国“逃亡而来”

的移民一家有着深切的关联。