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进军北京002（第2页）

很多荣誉，这也就说明问题了。

另外，关于金源集团和四季青联合开发“世纪城”

，下文还要论及，略。

从纯军事的角度出发，军事战略家与战地指挥员之间最大的区别，前者是统筹、指挥战争的全局，其中最难的是部署好战役与战役之间的衔接；后者则是负责指挥局部战争的胜负。

因此，前者是统帅，后者是将军。

我们以此反观金源集团的指挥系统，黄如论先生理所当然地就是负责统筹、指挥实施“我们造城”

的统帅。

但是，他这个“统帅”

实在是有点特殊，既不同于当年摇羽毛扇的诸葛亮，也和指挥三大战役时期的毛主席不一样，他同时还是打造大型综合社区“世纪城”

最有权威的现场指挥员。

为此，我曾和他半开玩笑地说过这样一句话：

“黄先生！

您既是金源集团的统帅，又是负责实施具体工程的将军，最后一定是金源集团的皇帝。”

但是，我们评定黄如论先生功过的标准只能有一个：那就是看他这个“统帅”

在金源集团发展过程中的作用。

举例说，他在胜利完成“我们造城”

第一阶段的任务——“世纪嘉园”

的营销之后，他是如何平稳地过渡到第二阶段——总投资50亿元、总建筑面积120多万平方米的巨无霸楼盘——“世纪城”

一期、二期的。

为此，我曾有意地向他提过这样的问题：

“黄先生！

据我所知，‘世纪城’第一期工程是在1999年9月份开始动工的，那时‘世纪嘉园’还没有封顶，请问您是在什么时候完成准“几乎是与‘世纪嘉园’同时。

开始，与四季青商签合作开发‘世纪城’的合同；接着，我就带着有关人士到现场考察，很快，我就有了全部的设计思想，并亲自主持‘世纪城’的所有规划设计。”

“请问‘世纪城’第一期工程开工的时间，应是1999年9月9日吧？”

“谁告诉你的？”

“是《易经》上说的，九五至尊嘛！”

黄如论先生听后笑了。

接着，他又绘声绘色地讲起了他对“世纪城”

所倾注的全部心血随着黄如论先生的述说，我的脑海中闪现出一位曾在黄如论先生身边工作过的女士，她和我讲起这段往事的时候是那样的神采飞扬，至今，我还记得她讲的这段话：

“那时，我们紧紧跟在老板的后边，走在坑坑洼洼的荒地上，他指着右边的荒地说：这里是‘世纪城’的四区和六区；他转而指着左边的荒地又说：这里是‘世纪城’的五区和二区当时，我们多数人都认为是天方夜谭。

可是，仅仅用了三年的时间，他说的一切都变成了现实。

这就是我们的老板！”

我作为从四季青到“世纪城”

变迁的见证人，亲眼看到了那数十台高耸入云的吊车，在工地上不分昼夜施工的壮观场面；也目睹了那一幢又一幢不同形状、错落有致的板楼、蝶形楼等是如何拔地而起的。

但是，我作为作家更为关心的是，黄如论先生率部来到北京不到一年的时间，是如何完成到北京发展、我们造城、建设“世纪城”

这三个不同阶段的转换和飞跃的。

与之同时，他的思想又有什么变化？对此，黄如论先生给我讲了如K这段话：