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人才是怎样选择老板的（第3页）

因此，即使江东或荆州的人才更加看好曹操老板，但在机遇到来（比如曹老板把生意扩展到江东和荆州）之前，这些人也就凑合着在孙权老板和刘表老板的公司干了。

但这绝不意味着他们欣赏孙权老板、刘表老板多于曹老板，只是机缘合适而已。

如同今天的大学生毕业，有些毕业生非常看好一家企业，可是这家企业偏偏此时不招聘新人或者要求有工作经验，这些毕业生只好先去别的企业打工，但心里很有可能还在想：等到机会来临时，我立马就跳槽。

这样一分析，我们会发现，刘备老板的劣势非常明显。

刘备此时没有地盘没有资本，租借别人的地盘开张，几乎算不上一个独立运营的公司。

他的公司倒闭了很多次，换地域重新开张了很多次，连自己的老婆孩子也丢了好几次，凭什么让人才跟着你瞎折腾？连饭都吃不饱，生命都没保障，还谈什么理想和发展？

此时的刘备与曹操比起来，可以说刘备开的是一个发展前景不明朗、几次关门停业的私营小公司，而曹操开的是垄断性央企，或者说是政府机关。

以今天找工作的情况来看，绝大多数人都会首选公务员或者大国企。

当时也是一样，绝大多数人注定会选择曹操。

毕竟混来混去没前途，说不定哪天就会掉脑袋，正常人都是不喜欢这样的日子的。

前期跟着刘备一路走过来的人才，都不是为了官职爵禄，而是如清代史学家赵翼所说的“以性情相契”

（《廿二史札记》），也就是情投意合，相互之间如朋友、如兄弟，一起并肩奋斗风雨同舟开创未来。

这些人与刘备相识相知、患难想随，是经历了一些时间和风雨的。

至于其他的人才，与刘备没什么深厚的友谊和深入的了解，所以在选择老板的时候，自然很少考虑他。

在发展前景不明、多次漂泊逃难的条件下，刘备之所以能够吸引一部分人才并且留住这些人才，除了天生的领导气质加后天的学养形成的个人魅力之外，更为关键的是他走的是人间正道——坚守仁义原则、立志为国为民，在道德高于一切的中国古代社会，刘备这样的君主毫无疑问是最为理想的。

此外，刘备对兄弟义、对臣下礼、对百姓仁，会用人，能团结人。

概括起来，主要是三个方面：一是个人品质好；二是走的路子正；三是以真心待人。

值得一提的是陈登。

陈登曾说：“雄姿杰出，有王霸之略，吾敬刘玄德。”

刘备评价陈登是：“若元龙文武胆志，当求之于古耳，造次难得比也。”

可以说，刘备与陈登是惺惺相惜。

然而，这两个人最终擦肩而过，没有走到一起。

刘备遭到吕布偷袭丢了徐州后，陈登成了吕布的员工，但他与他爹陈珪投效了曹操，后出任广陵太守。

后来刘备再没有在徐州站稳脚跟，一直流离失所，到陈登英年早逝的时候（201年），刘备还是前途暗淡寄人篱下。

这与古往今来一些相爱却不能在一起的人的故事有点相似。

毕竟能抛弃高官厚禄，乃至抛开一切，不计代价跟着几乎一无所有的刘备同生死、共命运，需要太多太多的勇气。

因为难得，所以珍贵。

能够做到这一点的人，其眼光和魄力着实令人敬佩。

关羽、张飞、简雍、孙乾、麋竺、赵云、陈到、夏侯博，以及一些湮没于历史尘埃中的无名英雄，都值得我们尊敬。

世人能看到他们青史留名的彪炳功勋，却往往忽略了他们跟随刘备创业时的艰难困苦。

他们也许动摇过，矛盾过，但他们终究挺了过来，坚持自己的信念，不抛弃，不放弃。

一个团队要想发展，除了有一个好领导，也必须有一拨这样信念坚定矢志不移的好员工。