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第2讲 使证据变得立体（第2页）

第二点“因为有能力”

也是同理，尝试问自己，有能力的话，其前提是什么。

能够发挥能力的前提是必须有态度和干劲作为根基。

练习题

关于A会大有作为，你还想到了其他的理由，就是“因为项目组成员的技能水平高，所以A会大有作为”

，这似乎也能成为证据。

那么，项目组成员的技能水平高到哪种程度，就可以判断A能大有作为呢？请思考一下前提是什么。

解答

项目组成员的技能水平即便再高，如果技能偏向单一方向，或者各不相同、没有关联性，也出不了成果。

另一方面，如果项目组成员的技能可以弥补A的技能不足之处的话，作为一个团队，取得成果的可能性就能增加。

项目组成员之间技能互补、取得平衡，这可以作为前提。

STEPUP！

到目前为止，我们以偶然想到的证据为起点，谨慎地思考，成功地使证据横向延伸。

接下来，让我们把刚刚想好的证据，再提升一个台阶，在纵向上进行延伸。

请大家想想，有业务实绩、与经验环境相似，有能力、有干劲，项目组成员技能水平高、能互相取长补短，分别意味着什么？

有业务实绩、与经验环境相似，意味着经验很有可能活用到本次项目中。

同样地，有能力、有干劲，再往高一个层次总结，就是其本人的状态较佳；项目组成员技能水平高、能互相取长补短，说明团队的状态佳。

这样去想的话，A能大有作为的证据，就比刚才更具深意。

A会大有作为，因为其经验很有可能活用，本人状态佳，团队状态也佳，这也可以作为证据的支撑点。

最后我们再想想，这些证据是否需要进一步延展，也就是要思考下图箭头所指的“经验很有可能活用”

“本人状态佳”

“团队状态佳”

这些证据是否足够。

关于经验的说法，换言之就是状况良好，再加上本人和团队都有好状态，应该可以理解为必须考虑的要素都已大致把握了。

像这样，要思考是否还有应该考虑的要素，就要在一定程度上立体地勾勒出事件的全貌之后再进行。

如果不形成全貌，只是站在末端的层面上思考的话，就会有以下的难点：

·不得不在抽象程度不一的情况下去思考问题

·可能会太过细枝末节，出现很多要素

·由于太过细节，所以不清楚应该把握的要点是否都考虑到了

以偶然想到的证据为出发点，谨慎地发问，引出更多证据，使证据横向延伸。

另外，考虑证据的深层次含义，进行纵向延伸，这样就能形成有立体感的证据。

小结

√横向延伸，是指对偶然想到的证据，谨慎地进行发问，让证据更加丰满

√谨慎地发问，是指尝试去问问其证据成立的前提是什么

√纵向延伸，是指进一步提升抽象程度

√横向、纵向延伸之后，可以得到立体的证据

√在一定程度上把握全貌之后，再去思考是否需要考虑其他要素