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企业社会责任的三个层次 拳头产品权威专家梦想化身(第3页)

所以,我们提供资讯、咨询的同时,也看着和我们销售的产品同等重要的产品。

当你从产品的角度去看它的时候,你的态度和做法会完全不同。

培训我们的销售人员,就不是只培训他们怎么去说我们的产品好,而是培养他们有能力成为客户的顾问。

每个企业都要学会提供咨询产品给顾客,虽然这些咨询产品不能直接实现回款,但却是企业至关重要的战略产品,是留住顾客、扩大生意的法宝。

人们常说顾客的黏性,产品体验是一个黏性,知识依赖是更广泛、更深刻的黏性。

在知识依赖方面,还有一个重要的思维角度,就是“成为可信赖的发言者”

即有没有把“让企业成为可信赖的专业发言者”

,作为一个长期的战略来规划实施。

特别是在今天的中国社会,经常出现一些消费恐慌,本来没什么事,媒体捕风捉影,企业百口莫辩,消费者无所适从,宁信其有,不信其无。

造成这种情况是因为没有一个人是可信的。

企业面对这样的委屈,其实是咎由自取,因为你在自己所经营的领域,没有承担知识供应者的责任,也就不能在被质疑的时候有公平的解释机会。

平时多积德,难时才会有人帮。

三、梦想化身

每一个品牌、每一个企业都是一个梦工厂,一流的企业都代表了人类在某一方面追求的梦想,承载了人类梦想的企业就是全球首席企业。

比尔·盖茨在写《未来之路》那本书的时候,微软就代表了人类信息时代的梦想,微软就是信息时代的全球首席知识官,是人类梦想的化身,比尔·盖茨就是全球首席企业家。

后来这梦想化身变成Google、Apple、Facebook,微软现在成为二流企业了,为什么?因为它失去代表人类梦想的地位。

或许,比尔·盖茨就是因此转投慈善,从全球首席企业家,转行做全球首席慈善家了。

今天人类的梦想企业是谁呢?谷歌可以算一个。

我们再举一个例子,讲一下汽车业,代表汽车的先进生产力、先进文化的应该是奔驰、宝马、奥迪、大众这些公司。

但是我对我未来的汽车的梦想寄托在谁身上呢?我发现我没有寄托在奔驰、宝马、劳斯莱斯、宾利身上,而是寄托在谷歌身上。

因为谷歌在研发智能汽车、智能公路,以期实现汽车的无人驾驶。

开创未来汽车文化的会是谁?会是谷歌。

到那个时候谷歌会突然就代表了汽车的先进的生产力、先进的文化和未来汽车的梦想,奔驰、宝马等公司会倒掉一半。

拳头产品、权威专家、梦想化身,会带来什么?带来营销成本的极大降低,当社会养成对你的习惯性咨询依赖,当你成为人类未来梦想的化身,你的一举一动都万众瞩目,你自己就是最大的媒体。

比如,我们下一代的智能手机会是什么样的?我们从哪儿获取资讯?不是任何一个研究院或媒体,而是苹果、三星,它们下一个要发布的产品会是什么样子?因为它们是智能手机的权威专家和梦想化身,所以它们发布产品,不是它们企业的事,是全人类的大事,所有的报道都聚焦给它们。

而如果明天诺基亚推出一款新机型,它花1亿广告费也吸引不了那么多关注。

在你所处的行业和市场,你也可以从拳头产品、权威专家、梦想化身这三个价值层次,去构建你的企业社会价值。

比如奇虎360要做什么专家,要代表什么梦想;360要做互联网安全的专家,要成为互联网安全的梦想化身,它的拳头产品,就是互联网安全服务。

互联网四大潮流——云、大数据、移动互联、社交网络,关键都在于安全,安全服务已成为所有互联网业务的基础服务,360的业务组合就是互联网安全的全面解决方案。

360要承担互联网安全的知识储存和知识探索的责任,所以360要召开中国互联网安全大会,这个大会不带来收入,但这是企业社会责任和社会价值所在。

这个社会责任不仅是360的义务,也是它的业务。

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