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第六章创事业白领丽人必备的职场法宝2（第10页）

高科长不明白，问题就出在他总是拒绝参加下属的那些活动上。

首先，他没有表示应该去和很想去。

其次，也没有提出充分的理由，说明他为何不能去。

他只说不会跳舞，这显然是个借口。

要知道，下属让你参加一次“活动”

，并不一定要你跳舞，更没有要求你会跳舞。

“不会跳”

，可以不跳，或者学着跳，却不应成为“不去”

的理由。

所以，下属们便以为你在摆架子，认为你在强调自己的地位和他们不一样，不屑与他们同乐。

自然，他们也就不会再有和你亲近的感觉和愿望了。

你虽是他们的上级，但他们都对你敬而远之。

参加下属的活动是接近和了解他们的绝好机会，也是联络感情的好时机，千万不要错过。

在酒席上、舞厅里，你可以听到许多平时绝对听不到的话；下一盘棋，跑一次接力，与下属联络感情的作用也可能远胜于一次谈话或家访。

一个与下属在感情上有隔膜的、对下属情况又不甚了解的领导，无论如何是不会真正有威信的。

至多，也是有威无信罢了。

当然，也不是说，凡下属的活动一定要参加。

可以去，也可以不去。

不去，又有两种情况，一种是不能去。

如上所述，你必须把理由向下属说明，并明确表示自己应该去也很想去，只是迫不得已罢了。

另一种是不该去。

那就是活动本身内容不够健康。

比如说赌博，那时不仅自己不去，还要劝阻下属不搞这种活动。

还有一点也须注意，就是参加下属的活动，必须自掏腰包，以表示自己是普通一员。

活动中也要放弃指挥的习惯，让下属充分发挥。

有时候，装装“小三子”

，会大有好处。

据说某位专职训练马拉松选手的教练为了照顾选手，不惜将自己每个月的津贴拿出来贴补选手们的花费，不仅如此，对于队员食量惊人的伙食费，也由他自己掏腰包供应。

除此之外，他还将自营的工艺店的大部分收入及演讲费等，投资在选手身上。

就此情形看来，与其说他们是师徒关系，不如说是站在同一条线上，为了同一目标而努力的伙伴。

在这些选手的心目中，教练不但是他们的伙伴，也是盟友。

以这个例子而言，这位教练在田径场上及人情世故、精神生活各方面，都堪为队员们的老师。

影响职场心态的八个故事

故事之一

洞房花烛夜，当新郎兴奋地揭开新娘的盖头，羞答答的新娘正低头看着地上，忽视间掩口而笑，并以手指地：“看，看，看老鼠在吃你家的大米。

“第二天早上，新郎还在酣睡，新娘起得床来，一声怒喝：“该死的老鼠！

敢来偷吃我家的大米！”