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第七章识人用人成就大事1（第1页）

第七章、识人用人，成就大事（1）

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善用敏锐眼光，慧眼识才

国有三不祥：夫有贤而不知，一不祥；知而不用，二不祥；用而不任，三不祥。

——晏子

这段话的意思就是，国家有三种不祥：一个国家有贤才而不知，这是第一不祥；发现了人才而不用，这是第二不祥；尽管用了人才，却又不委以重任，这是第三不祥。

如果国家是这个样子，又怎能会兴旺发达，繁荣富强呢？

识才是任人唯贤的前提，也是现代管理者必备的基本素质。

一个管理者是否能慧眼识才，直接关系到其事业的成败。

东汉末年，群雄并起，争创霸业，汉室宗亲刘表占据荆襄九郡，实力雄厚，并且当时有名的水镜先生、诸葛亮及庞统等奇才都有在其境内，可谓占尽天时地利人和，理应有所作为。

但因其不能识才，几名奇才得不到赏识和重用，最后纷纷投奔了别人，其本人也落得个身丧子降、基业断送的下场。

相反，刘备因慧眼识才，先得徐庶，后得孔明、庞统，从而成就了一代霸业。

李嘉诚由一个微贱的打工仔，成为香港首富；长江由一间破旧不堪的山寨厂，成为庞大的跨国集团公司。

他的巨大成功，除了前文谈及的“超人之术”

外，还得力于他的“识人、用人之道”

。

有一位叫周年茂的青年才俊。

周年茂的父亲是长江的元勋周千和。

周年茂还在学生时代，李嘉诚就把他作为长实未来的专业人士培养，与其父一道送他赴英专修法律。

周年茂回港即进长实，李嘉诚指定他为公司发言人。

两年后的1983年即被选为长实董事，1985年后与其父周千和一道擢升为董事副总经理。

周年茂任此要职的年龄比霍建宁还小，才30出头。

有人说周年茂一帆风顺，飞黄腾达，是得其父的荫庇——李嘉诚是个很念旧的主人，为感老臣子的犬马之劳，故而“爱屋及乌”

。

周年茂的“高升”

，不能说与李嘉诚的关照毫无关系。

但最最主要的，仍是周年茂的实力。

据长实的职员说：“讲那样话的人，实在不了解我们老细（老板），对碌碌无为之人，管他三亲六戚，老细一个都不要。

年茂年纪虽轻，可是个叻仔（有本事的青年）呀。”

周年茂任副总经理，是顶移居加拿大的盛颂声的缺来负责长实系的地产发展。

茶果岭丽港城、蓝田汇景花园、鸭月利洲海怡半岛、天水围的嘉湖花园等大型住宅屋村发展，都是由他具体策划落实的。

他肩负的责任比盛颂声还大。

他深孚众望，得到公司上下“雏凤清于老凤声”

的好评。

长实参与政府官地的拍卖，原本由李嘉诚一手包揽。

现在同行和记者常能见着的长实代表，是一张文质彬彬的年轻面孔———周年茂，只是金额大的李超人才亲自出马。

周年茂外表像书生，却有大将风范，临阵不乱，该竞该弃，都能较好地把握分寸，令李嘉诚感到放心。