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巧妙应对上司的误解（第1页）

巧妙应对上司的误解

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小王是几年前从基层以工代干调到宣传部的，方部长是一个求才若渴的人，见小王在报纸上发表的文章文笔不错，就多方跑动，终于将一个人才网罗到自己的麾下。

六年后，由于小王能干精明，厂里调他到厂办公室工作，厂办主任也很喜欢他。

过了不久，小王忽然觉得，方部长似乎对自己有点看法，关系有渐渐疏远的感觉。

底下一了解，才知道原来方部长和厂办主任有隔阂。

方部长认为，小王已经是厂办主任的人了，有点忘恩负义。

误解的形成很简单，一次下雨，中层干部开会，小王拿着雨伞去接上级，只发现雨中的厂办主任，却没看见站在门口躲雨的方部长，这雨中送伞就送出误解来了。

盛怒之下，方部长对信得过的人说，怪他当初看错人了，没想到小王是一个势利小人，见利忘义。

时间不长，话终于传到小王的耳朵里了，他这才意识到已经被误解，问题严重。

这可怎么办呢？小王真有点为难了。

小王经过反复思考，是这样处理的。

每当有人说起自己与方部长的关系时，他总是实事求是地否认两个人之间有矛盾。

这样做可以一方面向方部长表明自己的人品；另一方面可以制止误解的继续扩大化，便于缓和与方部长的关系。

小王和方部长在工作中经常打交道，他总是先向部长问好，不管对方理与不理，脸上总是笑嘻嘻的。

逢到工作上的宴请时，一起招待客人，小王总是斟满酒杯，当着客人的面向方部长敬酒，并公开说明是方部长培养和提拔自己，自己才有了今天的长进。

小王的感激与态度，不仅是一种对客人的介绍，更重要的还是一种心灵道白，表示了并非忘恩负义的小人，最后，方部长终于和小王和好如初。

在多个领导手下工作，如果不注意自己的言行，说不定会在不经意中得罪某位领导。

假如是领导误解了你，你就要想办法消除误解。

不然的话，会不利于你的工作。

消除领导的误解，要从以下六个方面努力。