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烂路走尽一马平川（第4页）

岁月的风霜，似乎已经把年轻的甘奇志磨炼成为一个乐观而理性的人，一个事事看见希望，处处谨慎从容的成熟企业家。

4．一个可以无穷繁殖的活性基因

1998年一年，甘奇志收缩战线，几乎砍掉与医和药不相关的所有项目，下决心全力以赴、独沽一味。

时珍阁药业连锁及相关医药产业成为他的重点。

而经此周折，他开始对民营企业的先天性局限有了认识。

首先是企业创始人本身的局限。

“因为民营企业一开始就是老板本人一手一脚做起来的，造成自己每个细节都很清楚，每个环节都很能干，因此往往太在乎这些细节和环节。

就像一个太在乎孩子的父母，永远希望他在自己的视线之内，所以在分权问题上，民营企业就没有国有企业大度。

比如我在公司运作中，早两年往往容易这也不满那也不满，动不动就跳起来亲自插手，一插手就坏了，员工们久而久之形成依赖：反正你会插手，我何必多费心思……”

其次是人才的局限。

如何吸引好的人才，留住好的人才？甘奇志推己及人，形成了自己的一套理论：“人最大的动力是自己的梦，一个人只有为自己的梦而辛苦，才没有任何怨言。

员工也是如此，他到你的公司来，同样是为了实现自己的梦想的道路选择。

因此，如果公司的梦和每一个员工的梦能够结合起来，产生的力量是非常大的；反过来，我对公司管理层说的一句话是：最残酷的行为就是打破别人的梦。”

在今天的奇志实业集团和时珍阁控股公司，管人事的不叫人力资源开发部，而叫员工发展规划部。

公司的经营理念是：学校、军队、家庭；目标是“助有志者大写人生”

。

每一个前来公司应聘的人以及在职员工每一年的年终总结，都要有一人书面的“个人生涯规划”

。

然后公司结合生涯规划进行个人成长培训，告诉你要达到目标，还需要做到哪些方面，还有哪些不足。

因此在他公司，大多数员工都始终很有目标感。

2001年6月底，甘奇志和他的董事会拿出了公司管理层期权股份方案，尽管尚未公布实施，但它对员工心理产生的重要作用是几乎可以预见的：无论从前的功臣还是外来的人才，将会产生从员工到老板、“屁股坐上实凳”

上的感觉，员工与公司进一步融为一体。

同时，人才的流失率大大降低，因为同行公司猎头的门槛提高了。

对于时珍阁的事业，当所有关闭的大门缓缓开启时，甘奇志发现新世纪的阳光对自己变得温暖起来。

对于未来，他说了一句很耐人寻味的话：“我很珍惜现有的一切，但不会把它看成唯一；我会自爱，但不会故步自封，企业要发展就必然会有风险，我的年龄令我完全有重来一次、两次的能力；而且我们这个团队所正在形成的核心力量，正是一个可以无穷繁殖的活性基因……”

5．简析

甘奇志的创业经历，颇有些传奇味道。

在这个传奇人物身上，我们看到了当代成功创业者所共有的特质：

一是坚强的意志力。

甘奇志的人生道路充满了荆棘和坎坷，从最早的钱被偷走、再次被偷走，到毕业生回到成都投资办厂上百万的资金亏得一千二净，再到跨行业的集团公司上司项目全部泡汤，是坚强的意志力使他顶住了压力，义无反顾地追求自己的理想。

二是积极进取的精神。

甘奇志敢于走别人没有走过的路；内蒙古的营商环境落后，无人愿意前往，他主动请缨；医药市场别人从小店做起，甘奇志却志存高远，从上层突破。

如果永远跟随别人，就永远不能成功。

尽管后来的创业者无法模仿他的成长，却可以学习他的意志和精神。