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§领导者的条件（第3页）

一天，安迪斯傍晚六点下班后去吉采小书店看书，在书架上看到了关于富商德腾夫的书，他很喜欢，就叫来吉采说要买这本书，吉采知道安迪斯常来，就给他打了折扣。

安迪斯很高兴，一路小跑回家后就专心致志地读起来。

书中关于德腾夫成功之道的章节十分吸引他，他彻夜未眠，到第二天早上五点，总算读完了整本书，小憩3小时后，便到左拉叔叔那儿继续上班。

第一天，安迪斯还在思考德腾夫的坎坷经历，德腾夫与自己有相仿的经历，但他却成为一个世界富豪，安迪斯心灵有所触动，心里想有一天一定要发大财、当大老板，像德腾夫一样做成功的人。

从此安迪斯更加刻苦地工作，他一有空就充电学习，在业务上便有了创新，左拉叔叔非常看重他，注意到他平时工作很努力，胆大心细，能够独当一面，便提拔他当工头，这样他每月就能够多挣30美元。

安迪斯没有辜负左拉叔叔，很快地被提拔为总监，并代理经营业务，这样他的薪俸由每月50美元升到每月100美元。

丰富的知识使安迪斯走出了困境，他重新燃起了发大财、做大老板的愿望。

他每天下班后都要乘坐电车回家，在车站附近，他见到许多人挤在饭馆前，等着吃热面条。

开始时安迪斯对这种司空见惯的现象并没有放在心上。

突然有一天，安迪斯想到：既然面条这么受欢迎，我搞面条生产不是很好吗？这显然不就是一个很值得挖掘的生意机会吗？

安迪斯又想，本市人平时爱吃拉面，要是能搞出一种只要用开水一冲就可以吃，而且本身带有味精味的拉面，一定会受到人们的欢迎。

于是他买了一台轧面机，买了一些相关书籍，开始了研制这种设想中的新型食品，经过3年的失败、改进，再失败、再改进，安迪斯终于成功地发明了既好吃又方便的“安迪”

牌拉面。

安迪斯迎合了当时的形势，当时以色列处于经济起飞时期，工人、青年、学生、白领阶层都把时间用在工作、加班、苦读、钻研上。

有了这种“方便拉面”

，在办公室、自习室内就能解决肚子问题。

“开水一冲，等3分钟”

，就是一碗热腾腾的快熟面，连面带汤三拨两拨，便可果腹。

于是在以色列出现了一种人人吃方便拉面的现象。

白领、蓝领阶层的员工及上学的学生，上班、上学时所带的食品大部分都是方便拉面。

最后，连家庭主妇也很欢迎这种产品，因为这样可以节省许多时间。

家里常备几包方便拉面，以待不时之需。

仅仅9个月的时间，公司便销出1300万包方便拉面，安迪斯也因此由一家小公司的经理，一跃而成为拥有大量资产的富商。

丰富的知识使人具有了洞察市场的能力，安迪斯慧眼识财路，使其在财路上畅通无阻，走向了辉煌，现在他的方便拉面已走向了以色列，走向了世界。

经营头脑　胜在构思

经营意识包括创新思维、灵活能力、实践能力和反思能力等。

它们相辅相成，应该综合开发利用。

有经营意识的头脑的领导者，可以主宰公司的命运。

在运行它们时，还需要有信念和热情来带动：

威廉属于很有经营意识的人，在他上任总裁的第一天，在管理层干部会上，他点名提拔了几个能够把握公司局面和世界经济大趋势，自己又可信赖的顶尖人员，要求他们辅佐他的工作，并要求他们很快投入工作，协助他总结前任总裁的经营管理经验并进行调研查访，对以往的经营管理模式进行分析，重新预测公司未来的发展趋势。

他要求摸清公司的优劣形势和研究实力，并与相关人员一起研究财政收支状况，调整公司的资本运营，适当进行内部的机构调整，铲除繁琐、不合理的经营程序，选拔优秀人才参加到公司队伍中进行组班培训，提高他们的综合办事能力和办事效率。

一个星期以后，内部调整完毕，威廉才算放下了心。

他知道：只有通过简单管理，重新组合，居安思危，才能减轻后顾之忧，安居乐业。

于是，他又很快进行下一步的调整，威廉工作起来一丝不苟，废寝忘食。