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§领导者的条件（第4页）

那时，在研究课题上，威廉一开始对别人研究出的课题不太明白，在付诸实践时，他只能够理解他们的意图，真正干起来却丈二和尚摸不着头脑。

但他不耻下问找来专业人员向他们学习，并刻苦钻研，不久就走出了困惑。

然后，他向顶尖人员学习经营管理、办理事务的新思维，不断调整自己的工作方式、方法，扶助预测商品走俏的市场趋势，掌握国内外商业动态、商品供销信息、流通渠道拓展的工作。

邦斯经过自己的不懈努力，两个月以后自己总结出了经营管理、办理事务的思路和工作方法，创造出了自己的经营管理模式，并进行了操作。

这培养了他灵活的办事能力，使他能够灵活处理千变万化的市场，提高了决策的效果，创造了收益。

威廉每天在工作中往往以秒计算，分秒必争。

一时规定了工作时间，就严格遵守。

在上班的工作时间，决不浪费一点一滴的时间去做工作以外的事情。

下了班以后，即使他们只要再花几秒钟时间再打10个字就能完成的一件公文，他们也不再打字而是下班。

他们的理由是“我在工作时间没有随便浪费一秒钟时间，因此我也不能浪费属于我的时间”

。

这就是威廉的时间观念。

威廉认为，一个商人要赚钱就要有足够的时间让他去支配。

对于可利用时间他们总是考虑好如何合理地安排好，让它发挥其最大的功效。

强烈的时间观念提高了他们的工作效率，上班的时间就全身心的投入工作，到了下班时间就可以毫无顾虑地进行自己的事情。

在威廉看来，时间和商品一样，是赚钱的资本。

他认为浪费了时间就是盗窃了金钱一样。

看看威连是怎么计算的吧：一个人每天的工资为8000美元，那么每分钟约合17美元，假如他被打扰而因此浪费了5分钟时间，这样就等于自己被盗窃现金85美元。

正因为威连的时间观念如此之强，所以他的一些活动时间安排得非常紧凑。

他在会谈时，不会像一般人那样拐弯抹角地谈些杂七杂八的事情，客套话谈一大堆，他总是直奔主题。

威廉从不把365天当作一年，而是把一年当作365天。

这样的做法让我们有了另一层的理解，那就是时间本无价，它的价值的本身在于每个平等的拥有时间的个人能够利用相同的时间创造多少价值。

威廉所拥有的经营意识的头脑，使人敬佩，他的经营意识使他的公司得到扩展，得到经销商、代理商们的青睐。

其公司创造出上百亿美元的收益，他本人成为令人敬重的富商。

经营意识的强大的重要性在此得到证明。

有经营意识得以胜出，是在于领导者的经营运作的构思上，与众不同，出奇着数，别出心裁。

有了别出心裁的构思，适应商场的千变万化，敢于联想、想象，敢于出奇制胜，才会赢得成功。

威廉一贯执著，年轻且精力旺盛，一上任就显露出了卓越的能力，令其下属们十分敬仰，甘愿与他共同奋力拼搏，铸就了威连公司的辉煌。

在他刚接管公司的时候生意并不太顺利，但这并没有压倒他，反而使他坚定了继续走下去的信念。

他的第一笔交易，是与日本的大公司合资办企业，但未能被当地政府接受和批准，大有落空之势。

而威连义无反顾，大胆地往前走。

他想起父亲曾与日本人十分敬重的政府官员木松有交情，便对木松表达了诚挚地问侯。

用先借后销的手段得到木松的信任后不久，便在木松的帮助下取得了日本政府的支持，这个项目使他得到了上百亿日元的资助。

这样，他旗开得胜，将要夭折的生意起死回生了。

威廉与美国人做生意，也创出了一年成交额上千万美元的奇迹。