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§经营理念形成（第3页）

对于一句成功人士来说，存在着两类时间：一类是属于对他人他事的反应的时间，不由自己支配，称作“应对时间”

。

另一类是属于自己控制的时间，称作“自由时间”

。

两类时间都是客观存在的，都是必要的，要善于协调。

第四，善于运用会议时间。

召开会议是为了沟通信息，讨论问题、安排工作、协调意见、做出决定。

会议时间运用得好，可以提高工作效率，节约大家的时间；运用得不好，反而会降低工作效率，浪费大家的时间。

第五，善于把握时机。

这是赢得时间的最有效的办法。

时机是事物转折的关键时刻。

抓住时机可以牵动全局，以较小的代价取得较大的效果，促进事物的转化，推动事物向前发展。

错过了时机，往往会使到手的成果付诸东流，甚至会造成“一着不慎，全局皆输”

的严重后果。

所以，成功人士必须善于审时度势，捕捉时机，把握“关节”

，恰到“火候”

，赢得时机。

第六，尽量利用便捷、省时的工具。

当今社会科技日新月异，各种新的手段层出不穷，善于利用这些新手段将有助于你节省时间。

例如，一个电话比你登门拜访要省时得多，发电子邮件则省去了你寄信的各种麻烦……

创新不断　财富不止

历史的发展表明，哪一个民族和国家善于创新就发展迅速，就会日益强大；如果因循守旧，就会日趋衰落，在世界上就会处于被动挨打的地位。

经商也是如此，如果你的企业不能开拓创新那么你迟早会被淘汰，这是一个极浅显的道理，创新是生意能发展壮大的永恒动力。

石油大王犹太人洛克菲勒曾说：“如果你想成功，你应辟出新路，而不要沿着过去成功的老路走……即使你们把我身上的衣服剥得精光，一个子儿也不剩，然后把我扔在撒哈拉沙漠的中心地带，但只要有两个条件——给我一点时间，并且让一支商队从我身边经过，那要不了多久，我就会成为一个新的亿万富翁。”

绝对地求发展，只要剩下想象力和思维那就足够了。

一位《纽约时报》记者在比尔·盖茨和网景公司电脑神童马克·安德森等人的“暴发”

历程后惊呼，盖茨之类的人物仰仗的是超人的想象力和创新思维，从而攀上了世界富豪的山巅。

了解体育的人都知道，1984年以前的奥运会主办国，都是“指定”

的。

对举办国而言，往往是喜忧参半。

能举办奥运会，自然是国家民族的荣誉，也可以借此宣传本国形象，但是以新场馆建设为主的强大硬件、软件投入，又将使政府负担巨大的财政赤字。

1976年加拿大主办蒙特利尔奥运会，亏损10亿美元，预计这一巨额债务到2003年才能还清；1980年，前苏联莫斯科奥运会总支出达90亿美元，具体债务更是一个天文数字。

奥运会几乎变成了为“国家民族利益”

而举办，为“政治需要”

而举办。

赔老本已成奥运定律。

最好的自我安慰就是：有得必有失嘛！

直到1984年的洛杉矶奥运会，美国商界奇才尤伯斯接手举办奥运会，运用他超人的创新思维，才改写了奥运经济只赔不赚的历史，不仅首度创下了奥运史上第一巨额盈利纪录，更重要的是建立了一套“奥运经济学”

模式，为以后的主办城市如何运作提供了样板。