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领导干部需要养成的好习惯（第10页）

一个人本事再大也不可能包打天下，关键还是要把身边的人凝聚起来，团结一切可以团结的力量，朝着共同的方向努力，这样才能“众人拾柴火焰高”

。

一味地搞个人英雄主义，即便能够取得一时一地的成功，也是难以长久的。

对领导干部来说，讲团结是大政治、懂团结是真聪明、会团结是真本事、团结好是高水平，团结不仅出战斗力、凝聚力，也出生产力、出干部。

如果一个领导班子和干部同船不同向、划桨不给力，各唱各的调；遇到难题互相推诿，看到名利互相争夺；当面你好我好、背后说三道四，表面和和气气、私下互不服气，打肚皮官司，凡此种种闹不团结、不真团结的班子和干部，最后都没有好结果。

要求同存异，寻求最大公约数。

团结的基础在于有共同的方向、目标和责任使命，要尽可能去寻求扩大这些“共同”

的因素，以“共同点”

来统一思想、统一行动，从而朝着共同的目标努力。

同时，也要承认区别、正视差异，懂得尊重和欣赏别人的个性，相互信任、相互谅解，实现和谐共荣。

要分工协作，相互补台。

相互补台，好戏连台；相互拆台，一起下台。

工作有分工，都要立足自身岗位履职尽责，担当起该担的责任，做好应该做的工作，同时也要增强合作意识，自觉把工作放到全局中去思考和谋划，注重补台补位，真正做到“各炒一盘菜，共办一桌席”

。

要有甘当绿叶的心态、不计得失的境界，多干雪中送炭的事情，在共事、谋事、干事中增进团结，在团结合作中实现共赢。

十九、坦**豁达

坦**，就是心地正直，没有私心杂念，也不会耍阴谋诡计；豁达就是心胸开阔，性格开朗，能容人容事，不会小肚鸡肠、锱铢必较。

坦**与豁达是辩证统一的关系，共同构成了人所具有的优良品格。

然而，一些领导干部在开展工作时，首先想到的是个人利益得失，一肚子“小九九”

，说话云山雾罩，办事虚与委蛇，装“高深”

，一点也不“敞亮”

；还有一些人喜欢钻牛角尖，斤斤计较、耿耿于怀、患得患失，不仅自己感到压抑、心态失衡、过得很累，也严重影响着同事和下属，甚至会带坏整个地区或单位的风气。

心底无私天地宽。

没有私心，才能挺得起腰杆、讲得起硬话，才能得到群众的拥护和支持。

身为领导干部，第一身份是共产党员、第一职责是为党工作，就要大公无私、公私分明、先公后私、公而忘私，始终秉持对党忠诚、情系群众的初心，恪守入党时的铮铮誓言，时刻把党的事业放在第一位，把群众利益冷暖记在心头，多为人民群众做好事、办实事、解难事，少想个人名利，襟怀坦**做人，光明正大做事，从而突破小我，成就大我。

二十、勇敢和自信

勇敢就是不怕危险和困难，有胆量，不退缩，敢作敢为；自信是在正确认知自我基础上的自我肯定，是一种积极的自我暗示。

勇敢和自信是从事领导工作必不可少的素质，勇敢才能不惧风雨、不怕挫折，勇作为敢担当，在大是大非问题面前敢于亮剑，在矛盾困难面前敢于迎难而上，在急难险重任务面前敢于挺身而出；自信才能从容不迫、应对自如，不断突破保守思维的束缚，以“舍我其谁”

的精神带头冲锋，用真理和人格的力量感染人、带动人。

有勇敢和自信才能自胜和胜人，才能自觉和自强。

领导干部的勇敢和自信，就像旗帜和风向标，具有强大的示范引领作用和感染力、穿透力，可以影响一片、带动一方。

要有“明知山有虎偏向虎山行”

的勇气。

敢于亮剑，越是艰险越向前，在重任面前，敢迎敢接、敢做脊梁；在难题面前，敢闯敢试、敢为人先；在矛盾面前，敢抓敢管、敢于碰硬；在风险面前，敢担责任，善于从险境中找到出路，从困难中找到办法，从无望中创造希望，使工作难中求进、事业危中现生，成为带领群众战胜风险、渡过难关的“主心骨”

。

要有“天生我材必有用”

的自信。

成功道路决不会一帆风顺，缺乏自信一定会失败。

一个人的成就，绝不会超出他的自信所能达到的高度。