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§用互联网思维经营房地产万科再创新辉煌（第1页）

§用互联网思维经营房地产，万科再创新辉煌

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这个时代好像处处都在谈论跨界，跨界运营已经成为商业发展的时尚，就连那些在传统行业中拥有“霸主”

地位的企业也明白了如今企业发展的不确定性要比过去更多。

比如，万科就有了改朝换代的危机感，而“用互联网的思维经营房地产”

，也成为那些地产精英们最喜欢谈论的话题。

事实证明，万科也精准地抓住了这个机会。

万科的创始人王石最早就职于广州铁路局，是一名技术员。

当时的王石，每个月只能拿到42元工资。

后来王石觉得不能再这样下去了，决定做点什么，就毅然决然地跑到了改革开放的前沿——深圳，因为当时深圳的建设热火朝天，也有一些优惠政策，有着别的地区所没有的机遇。

虽然王石不知道自己要去做什么，可还是来到了深圳市发展公司。

经过研究，王石做起了玉米生意，几经转折，历经大起大落，他赚到了人生的第一桶金。

尽管已经狂赚400万元，王石却一点儿也不满足，他仍然认为这只是小打小闹。

他的野心很大，要干一番有影响力的事业。

王石在1984年成立了深圳现代科教仪器展销中心，也就是后来著名的万科的前身，王石就任总经理。

1988年国内已经具备了发展房地产的有利环境，王石决定进军房地产业。

万科于同年完成了企业发展过程中的重要一步，发行了中国大陆第一份《招股通函》，发行股票288万股，集资2800万元。

万科坚持“高档房，高售价”

的原则，使公司的事业一直顺利进行，树立起自己“高大上”

的品牌形象。

“跨界运营”

成为时髦的名词，万科自然也不会落后。

曾经有很多传闻，说万科不想再搞房地产了，要改行做别的项目。

万科企业股份有限公司总经理郁亮表示万科只是要用新的思想来武装自己，目标仍然是要做好原来的业务，做好自己的本行。

互联网时代已经到来，这是不可逆转的趋势，万科不可能没有意识到这一点。

房地产是国家经济的重要产业，在互联网席卷人们生活方方面面的时代，它会被网络颠覆吗？还是会利用互联网，在行业固有优势的基础上去捍卫自己的地位？

没有什么是一成不变的，今日的“霸主”

地位说明不了什么。

就拿手机领域来说，当诺基亚“雄霸天下”