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§找准定位贝瓦网早教市场的拓荒者（第3页）

杨威在贝瓦网有了极高的人气以后，还推出了早教包——淘奇包。

可以在线销售，也支持粉丝电话购买。

可以说贝瓦网的收入有一半是淘奇包做的贡献。

当一个品牌已经形成的时候，庞大的粉丝群对于它的其他产品也是乐于接受的。

这些显著的特色，成了贝瓦能从早教市场脱颖而出的法宝。

贝瓦的产品，既有线上的，也有线下的，既有硬件的，也有软件的，比较全面地陪伴着孩子的成长。

小河狸贝瓦是贝瓦网推出的主角，杨威研发的早教产品就是围绕着贝瓦来展开的。

贝瓦出现在儿歌里，出现在故事里。

贝瓦系列在四年的时间里被播放了100亿次，给孩子们留下了深刻的印象。

现在，如果你询问那些做了父母的人，或者长期接触孩子的幼师，孩子们现在最喜欢的早教产品是什么时，他们一定会告诉你，是贝瓦儿歌。

如今，贝瓦产品已成为孩子们的必需品、好朋友。

似乎，杨威的创业之路过于顺利了，没有那么多的波折，但是杨威自己却不这么认为。

“创业者承受的压力和波折只有自己才知道。”

杨威在微博中写道。

杨威在公司的发展中曾经遇到一个难题，就是是否要坚持原创，因为这个行业的其他公司并没有这个发展策略，发展的速度却一点也不慢，而杨威和他的团队，为了坚守这一方向，承受了双重的压力，每天超负荷地工作，争取的却是一个并不清晰的未来。

坚持原创其实会面临很多的现实问题。

比如，版权的保护与成本问题。

幸运的是，最后杨威和他的创业团队坚守住了这个原则。

而事实也证明，贝瓦的成功，原创功不可没。

对于自己的成功，杨威认为自己的制胜法宝就是内容营销。

他觉得传统的企业普遍不喜欢把自己的好东西放到互联网上去，但是贝瓦网与此相反，这让贝瓦网拥有了大量稳定的粉丝。

而这些贝瓦的粉丝被亲切地称为“瓦丝”

。

可能是自己也是孩子父亲的原因，杨威把早教看得很重，他研发这些产品也是为了让国内的家长重视孩子的早教，帮助自己的孩子寻找优秀的精神食粮，带动儿童教育水平的提高。

杨威对目前取得的成绩并不满足，他是一个理想主义者，有一个也许需要十几年、二十年后才会实现的梦想，就是他要做出有世界水准的早教产品，在国际市场上也占有一席之地。