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§到网上卖烧烤去（第2页）

鉴于自身团队人员的紧缺，李烨充分利用周边的学生资源，招聘学生兼职，并且在市内以地铁为主要的运输手段，大大降低了成本。

这样一来，原始烧烤店可以保证上海市内准时送货。

李烨也顺带推出了“烧烤师”

服务。

烧烤的储存和配送问题顺利解决了，李烨开始考虑原始烧烤的营销问题。

李烨充分利用自己的电子商务营销理念，在营销上下重力。

在各种社区聊天平台，李烨聘专人进行产品促销消息的撰写，定期举办优惠互动活动，充分积累顾客群体。

在配送的过程中，配送人员会随机分发优惠券，有的时候甚至会直接以退现金的方式作为优惠。

这种网络时代的口碑营销为李烨带来了丰厚的利润。

其实，网上烧烤比烧烤摊昂贵，但是网店销售量依然上涨。

在一步步的发展过程中，李烨意识到了网店的卖点更多地倾向于烧烤服务。

在现代人生活水平日益提高的前提下，人们不再追求仅仅享用美食，而是希望体验到烧烤过程中带来的乐趣。

“原始烧烤”

既具备完整的烧烤材料和设备，还能在烧烤线路相关的门票等问题上提供优质服务，解决了烧烤过程中的一切难题。

这样的运营理念符合现代人的消费需求，个体订单的消费有时会高达万元。

随着生意一步步做大，李烨遇到了越来越多的模仿者。

由于“原始烧烤”

产品的特殊性，其所能辐射的城市范围较为有限，目前只在江、浙、沪地区销售。

和其他行业的情况不一样，网上有的店铺直接照搬了李烨的产品图片和销售方式，几乎一模一样。

不过，李烨并没有感到多大的威胁，他指出，产品和营销方式可以模仿，但管理和服务是独一无二的。

下一步，李烨希望能够将“原始烧烤”

带到北京去。

2013年，他已经在北京丰台地区尝试开了两家门店。

李烨希望通过社区店的形式来达到整个配送的快速高效，这样既可以增强“原始烧烤”

的品牌效果，也可以在运送成本上实现最小化。

在社区店的安排上，李烨希望通过二维码的方式增加微信预约功能，达到就近加工和配送的目的。

如今，李烨的“原始烧烤”

店总盈利已达到了数百万元。

在销售旺季，平均每日销售100多单，单均销售额超过400元，日均营业额高达5万元左右。

按正常的盈利原则来算，日净赚1.5万元左右。

2013年上半年，李烨已经基本实现了2012年全年的销售额，在渠道开拓和产品营销上实现了较大的进步。

搭着互联网的顺风车，在个人的辛勤努力之下，李烨成功完成了一个落魄“富二代”

的自我奋起。

他保持灵活的商业头脑，运用各类销售途径和方法，在管理方式和营销模式上具有较大的创新。

这些不仅使李烨的自我价值得到了充分的体现，也使他成为较多普通创业者的学习模范。