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§依法治人才是硬道理（第1页）

§依“法”

治人才是硬道理

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“善用兵者，修道而保法”

——在孙子看来，为将者唯有严明法制，建立明确的法道，令兵士有法可依、有章可循，才能更好地统御下属。

组织的主体是人，而保障秩序不发生混乱的是制度。

所以要把企业运作好，管理者首先需要建立一套完善的制度。

制度设计合理、运作有效，企业高效运作，员工士气高昂，企业蒸蒸日上。

所以，及早建立一套合理的制度至关重要。

“法者，曲制、官道、主用也。”

所谓曲制，即军队的编制，沿用于今，可引申为组织机构的编制设计；所谓官道，即为将者的管理原则和制度；所谓主用，即军队的用度——粮食、军械、辎重等后勤保障体系。

上述三者，涉及组织设计、人员管理的原则及制度、物资管理原则与制度，共同构成了军事管理的三大要素。

对于管理下属而言，哪怕是有缺陷的制度，也比没有制度好得多。

管人者以制度说话永远比依靠个人的发号施令更有力度，也更有效率。

古今中外制度的内容和角度多有不同，但紧握“制度”

这柄尚方宝剑的出发点却是一致的。

有这样一件事可以说明制度的重要性。

【案情陈列】

18世纪，英国的库克船长航海发现澳洲后，随后澳洲成为大英帝国的领地。

但是，当时澳洲是一片辽阔而荒凉的大陆，英国没有人愿意到那里去，该怎么开发它呢？这时英国政府想了一个不错的主意：把犯人统统发配到澳洲去。

一些私人船主承包了运送犯人的工作。

最初，政府以上船的人数为标准支付船主费用。

船主为了牟取暴利，尽可能多装人，却把生活标准降到最低，以致犯人的死亡率很高。