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§抓住核心人物（第1页）

§抓住核心人物

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一个高明的军事家，最怕分不清重点，所以孙子在本篇中一再强调要突出重点、抓住关键。

在管人之中，面对形形色色的下属，我们行之有效的一种管理手段就是抓住重点人物，以为我用。

当我们有幸荣升为新一任领导者时，履新之际有时难免会面临无威无望、不能服众的尴尬局面。

当然解困的手段有很多，比如赏罚，比如表率等，但这都需要慢工夫，要想尽快奏效，笼络、利用核心人物不失为明智之举。

核心人物是指团队内部比较有实力的员工，他们或许没有什么实质性的权力，但在团队内部的影响力却非常大，往往能够产生一呼百应的效果。

对于这类下属，管理者拉拢到身边，就等于抓住了大半个团队，管理起来自然轻松自如。

反之，若是用不好，极易成为一股“敌对势力”

，为管理工作增添极大的困难。

其实早在我国古代，执政者就很会利用核心人物做文章，借以为自己的事业铺平道路。

【案情陈列】

西晋灭亡后，北方一些少数民族贵族和汉族地主纷纷建立割据政权，相互混战，史称十六国时期。

在南方则以建康为中心，出现了司马睿重建的东晋王朝。

东晋王朝的建立是和王导的谋划和支持分不开的。

王导，字茂弘，琅琊临沂人。

琅琊王氏是当时的名门望族。

王导自少年时代就“有风鉴，识量清远”

。

陈留高士张公初次见到他惊奇不已，称赞他“容貌志气，将相之器也”

。

王导素与司马懿曾孙、琅琊王司马睿相交甚欢。

永嘉元年（公元307年），司马睿被任命为安东将军，都督扬州江南诸军事，出镇下邳（今江苏邳县南），王导相随南渡，担任安东司马，兼任军师。

他审时度势，向司马睿献策移镇建康。

司马睿听从了王导的建议。

可是，司马睿在晋王室中素来无威望，加上昔日晋灭孙吴后，视江南大族为“亡国之余”

，对他们大加排斥，这使得南方士族对晋王室一直不满。

因而司马睿刚到建康时，江南士族都不理睬他。

过了一个多月，还没有一个有名望的世族来拜访他。

司马睿为此十分忧虑。

见此情形，王导又为他出谋划策，亲自导演了一出好戏。

三月三上巳日，这是我国传统的节日，又称禊节或祓禊节。