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§多说我们咱们而不是我你们（第3页）

寓于“我们”

之中。

这其实也透露出领导者的一种品质。

这种品质就是虚怀若谷，有着博大的气度，愿意“隐”

掉自己来成就团队氛围，通过短短的几句话就向下属传递出“成绩都是大家共同努力的结果”

这样的理念，进一步打造出团结的团队。

和下属“打成一片”

视下属为知己良朋，这是有魅力的领导者应有的素质，这样会使双方合作更得心应手、发挥自如。

在现实工作中，很多领导者就是无法和下属“打”

成一片，乃至对下属呼三喝四，原因之一就是领导者放不下自己的身份和“架子”

，说话趾高气昂，下属自然心里不痛快。

其实领导者要和下属“打成一片”

并不难，但要掌握一定的相处之道，以下几方面可供参考。

1.说话语气和善

多说“我们”

少说“我”

就是让领导者说话的语气要和善，淡化“你、我”

身份的对立，拉近跟下属之间的距离，放下所谓的领导架子，跟下属谈谈心事，建立起相互信任的关系。

2.对下属多一点关爱

领导者可以和下属一起吃午饭，吃饭时不谈工作，聊一些开心的事情，这样可以消除陌生感。

平常工作时有机会就去嘘寒问暖一下，让下属感到大家是一个集体，领导者并不是高高在上。

3.多一些亲密放松的活动

下属们平时工作很累，整天上班、下班一成不变，这个时候领导者就要站出来，带领下属们“走”

出去，不要让他们整日在办公室里。

可以带下属们去附近的公园、游乐场玩一玩，法定假日期间可以到外地旅游，这也能够使领导者和下属的关系突飞猛进。

优秀的领导者懂得用不同的方法拉近与下属之间的距离，会在言谈举止之间放大下属的作用，同时淡化自己，争取跟下属打成一片，这样才能够获得融洽的关系。

出色的领导者明白，最重要的是下面的团队成员们，他们才是主力军，没有他们，领导者就没有存在的意义。

所以，领导者会把团队放置在第一位，赢得团队成员的信赖。