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第41章 让一个副处挂职副厅级的副市长（第1页）

祁同伟桌上摆放着孵化器项目的最终方案、年度工作计划以及一堆待批阅的文件，每一份都提醒着他肩上的担子。

处里的同事们陆续到来，纷纷向他道贺“祁处长新年好”

，语气中带着真诚的祝福，或许也夹杂着一丝复杂的感慨。

祁同伟一一客气地回应，态度一如既往的谦和，丝毫没有因为职务的提升而流露出任何不同。

晨会时间，周卫东处长主持召开了节后第一次处务会。

他首先再次向大家宣布了祁同伟任职副处长的决定（虽然年前已传达，但正式任命节后才下达），赢得了大家热烈的掌声。

周卫东特别强调，处里的工作以后由他和祁同伟共同负责，希望大家像支持他一样支持祁同伟的工作。

祁同伟也做了简短的表态发言，重点强调了“学习”

和“配合”

，姿态放得很低。

随后，会议迅速切入正题，重点讨论孵化器开年后的启动事宜和处里全年的工作重点。

“同伟，孵化器这边，年后挂牌仪式和首批项目招募是重头戏，千头万绪，你得多费心盯着。”

周卫东分配任务。

“处长放心，这是我分内的事，我一定全力以赴。”

祁同伟郑重应下。

他知道，这是对他能力的信任，更是对他领导力的直接考验。

散会后，祁同伟立刻投入紧张的工作。

他召集孵化器筹备组的几名骨干开了个小会，细化挂牌仪式的流程、嘉宾邀请名单、宣传方案；审核首批项目招募的公告和评审细则；甚至亲自去确认会场布置的细节和礼品准备情况。

他的工作风格愈发显得沉稳老练，举重若轻。

不再像刚到处里时那样事必躬亲，而是善于抓大放小，明确分工，充分调动每个人的积极性。

但他又对关键环节保持着极高的敏锐度，总能精准地发现潜在问题并提出解决方案。

这种既充分授权又精准把控的能力，让筹备组的同事们既感到压力，又心服口服。

就在祁同伟忙得不可开交时，办公厅的一个电话打到了创业指导处，通知他第二天上午九点，到机关小礼堂参加一个重要的会议，并要求着正装。

“是什么内容的会议？”

祁同伟顺口问了一句。

“是关于选派优秀青年干部赴地方挂职锻炼的动员部署会，书记处主要领导出席。”

办公厅的工作人员回答道。

挂职锻炼？祁同伟心中一动。

这是培养干部的重要途径，也是许多年轻干部渴望的机会。

下去历练几年，积累基层经验，回来往往能得到重用。

他没想到自己刚提副处，就有机会参加这样的会议。

第二天，祁同伟提前十分钟来到小礼堂。

会场里已经坐了不少人，大多是各部门推荐的年轻处科级骨干，许多人脸上都带着期待和兴奋的表情。

祁同伟找了个不前不后的位置坐下，安静地等待会议开始。

九点整，几位书记处书记准时入场，在主席台就坐。

会议由组织部部长主持。

会议议程很简单，主要是介绍本次选派干部赴地方挂职锻炼的重要意义、总体安排和政策要求。

此次挂职方向主要是中西部地区的基层县市，岗位多为副县（市）长、团省（区）委副书记等，时间为两年。