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§重视细别做差不多先生（第11页）

细节追求是可以衡量的，衡量的尺度就是制订出相应的标准和规范。

对细节的量化，是重视细节、完善细节的最高表现。

一个没有规则、没有标准的决策肯定是不到位的。

河豚在日本被奉为“国粹”

。

河豚肉质细腻，味道极佳，但这种鱼味道虽美，却毒性极强，处理稍有不慎就有可能致人死命。

在中国，羡美味而“拼死吃河豚”

的人，每年中毒、死亡者都达上千人。

但同样是吃河豚，在日本却鲜有因此而中毒、死亡的事情发生。

问题出在哪里呢？

我们日常的衣服有许多是以拉锁代替扣子的。

但拉锁之所以能够代替扣子还有一段血的教训。

拉锁刚问世时，并不被人们看好，把拉锁缝在飞行员的衣服上更遭到了航天部门的一致反对。

一次，一个飞行员执行任务时，衣服上的扣子掉进了飞机的操纵系统里，致使飞机操纵失灵、飞行员死亡、飞机被毁。

之后，航天部门才做出决定：将所有飞行员的上衣纽扣都用拉锁代替。

这就是一个细节引发的教训，也正是这个细节引发了一项重大决策。

无论你处在哪个位置上，做决策都是必须的。

关注一条绳子的作用往往比关注前路的美景更重要。

走好自己的路，一定要随时随地看看脚上的绳子是否妨碍了你的行动。

如果妨碍了，那你一定要及时妥当地处理它们。

人的一生通常都在如何做决策、做什么样的决策之中循环往复。

当你举棋不定时，也许正是因为一个细节的出现令你看到了希望，于是，你才下决心去做一件事。

正所谓“一粒沙里看世界，一滴水里照乾坤”

。

一个有心人永远都不会放弃对细节的关注，因为他们往往是从细节中提炼精华、做出抉择的。

“观细节做决策”

是每一个聪明人都应具备的能力。

一个人的成功是由细节塑造的，一个企业的成功也是由细节塑造的，只有细节到位，决策才不会成为失策。

10.不要忽视任何细节

一件大事是由无数个小事不断累积起来的，能够成功的人都是对细节非常注重的人；而失败者则缺乏对工作认真负责的态度，把工作当成负担，马虎、敷衍、拖沓的毛病随时可见。

这样的人不会把工作当成一种乐趣，往往就是因为忽略了细节，使其离成功总是差最后一步。

小潘是个某银行的办公室职员，有一回领导给了他一些和一个大客户谈判用的资料，让他整理出来。

小潘按照领导的指示整理资料，打印出来厚厚的一叠，准备在领导与客户洽商时使用。

客户到了以后，领导在会议室与客户进行谈判。

如果这次合作成功，将为银行带来巨大利润。

会议开始前，小潘将整理好的文件交给领导的秘书，秘书皱着眉头说：“怎么没有页码？”

小潘回答说：“我都按顺序整理好了，不需要页码。”

于是秘书带着文件走进了会议室。