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§三内要刚正不阿秉持原则（第4页）

汇丰银行是全球十大银行之一，是香港的金融支柱，是香港首屈一指的财神爷。

地铁上盖物业发展权之争并没有使李嘉诚获得直接的利润，但是却使李嘉诚得以扬名，从而使汇丰大班沈弼不得不对这位地产新人另眼相看。

当时，汇丰银行正将其旗下物业旧华人行拆掉，寻求合作伙伴重新建新华人行。

华人行位于中区黄金地段。

由于华人行在华人中的巨大声誉，华资地产商都在努力争取与汇丰合作。

结果是李嘉诚在地铁车站上盖物业发展权一役中显示出的大智大勇，使沈弼敲定李嘉诚作为合作伙伴。

李嘉诚竞投地铁车站上盖物业发展权的高瞻远瞩立刻被事实所印证。

他不愧为伟大的商战战略家，李嘉诚十分珍惜香港首席财神爷的青睐，他深深知道，首次与汇丰联手，只许成功，不许失败。

李嘉诚要不惜一切代价，取得汇丰的信任，为日后长实的长足发展奠定坚实的基础。

长实与汇丰合组华豪有限公司，李嘉诚立即以最快的速度重建华人行综合商业大厦。

新华人行楼高22层，外墙用不锈钢和随天气变换深浅颜色的玻璃构成，室内气温、湿度、灯光以及防火设施等，全由电脑控制。

整个工程耗资2.5亿港元。

1978年4月25日，华豪公司举行隆重的华人行正式启用典礼，汇丰大班沈弼出席剪彩并发表讲话：“旧华人行拆掉后仅两年多一点时间便兴建起新的华人行大厦。

这样的建筑速度及效率，不仅在香港，在世界也堪称典范。”

是年，“长实”

总部迁入新华人行大厦，在寸土寸金的中环立足，使长实的公众形象更加提高了。

新华人行被人们视为长江的招牌大厦。

李嘉诚的诚实和气魄果然令汇丰银行大为赞赏。

李嘉诚与汇丰合作的良好开端发展为未来的“蜜月”

——后来汇丰力助长实收购英资洋行，并于1985年邀请李嘉诚担任汇丰的非执行董事。

一次机遇，一次把握，在抓住机遇的同时李嘉诚也展现了自己作为一个成功商人的气度，不仅仅是赚钱，诚信与远见都是一个人成功必不可缺的要素。

一个榜样的力量

“上梁不正下梁歪。”

一个公司里的领导者只有严格地要求自己，起带头表率作用，才能具有说服力，才能增强公司的凝聚力。

作为现代领导者也必须为下属做样子，用无声的语言说服下属，才能形成亲和力，才能表现出高度的凝聚力。

领导者的工作习惯和自我约束力，对下属产生着十分重要的影响作用。

领导者必须树立个人榜样，让下属、员工知道领导人能够和他们同甘共苦，甚至起带头作用，领导人以实际行动告诉员工，你所付出的努力，可能比员工所付出的更多。

你都是为了机构的进步，为了大家共同的利益。

机构成功，即是员工得益。

李嘉诚由一个打工仔，一步步发展成了香港首屈一指的富商；长江也由一个很不起眼的小作坊，发展成为庞大的跨国集团公司。

这中间的艰苦说起来有讲不完的故事。

在创业初期，李嘉诚本人，凭自己的双手安装机器、生产制品、设计图纸；靠自己的双腿，走街串巷，采购和推销。

埋头苦干和自己的员工一样，这个时候，员工看到自己的老板如此尽心工作，干劲也非常足。

随着企业规模的发展，生意越做越大，李嘉诚还是兢兢业业，勤勉努力，他的下属无论是上海人盛颂声，还是潮州人周千和，也都和他一样卖力工作。

他们从20世纪50年代初就跟随李嘉诚。

盛颂声负责生产，周千和主理财务，他们始终兢兢业业，任劳任怨，辅助李嘉诚创业，真可谓长江公司劳苦功高的元勋。

周千和曾经回忆道：“那个时候，大家的薪酬都不高，才百来港纸（港元）上下，条件的简陋和生活艰苦程度，不是现在的青年仔所可想像的。

在那样的情况下，李先生跟我们一样埋头拼命做，大家都没什么话说的。”