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§五度模式法（第2页）

“首先，接待专家是一家很有高度的企业。

不管是去美国参加巴菲特的股东大会，还是去日本见无印良品的创始人，又或者去以色列听诺贝尔奖获得者给我们上课，跟随Nelson的考察团，高度一定够高。

只有你想不到的，没有他做不到的。”

（从“高度”

上，我做了第一点总结。

）

“其次，接待专家是一家很有深度的企业。

每次跟他去国外，他都会让当地人带我们深入那个国家人们的生活，体验当地的风土民情。

他让我深深地感受到，这不是一次旅行，而是一次文化的洗礼。”

（从“深度”

上，我做了第二点总结。

）

“第三，接待专家是一家很有广度的企业。

为什么这么说呢？接待专家已经不只能前往美国、加拿大和澳大利亚了，其他一些国家，比如古巴、摩纳哥等，都在它的业务范围内。

无论你在世界的哪个角落，接待专家都可以给你提供最称心的服务。”

（从“广度”

上，我做了第三点总结。

）

“第四，接待专家的发展速度非常快。

记得在三年前，接待专家只有一个总部，现在深圳、香港、北京都有地区总部，全国还有七家分公司。

公司规模也比之前扩大了很多倍。”

（从“速度”

上，我做了第四点总结。

）

“第五，接待专家是一家很有温度的企业。

我给大家讲一个故事。

有一次，我们跟随Nelson前往日本考察，到达日本时已经是凌晨了。

我们舟车劳顿，没来得及吃饭，而餐厅也都打烊了。

Nelson说，他安排同事给我们准备了盒饭。

我们以为是麦当劳、肯德基之类的，谁知，是包装得非常精致的日本盒饭，真的让我们眼前一亮。

这是他提前两天就让同事预订的。