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§第二辑 执行方略（第11页）

880．要得天下治，只在用人。

881．治天下以正风俗，得贤才为本。

882．不用贤能而用资格不可动。

883．国之强弱，不在甲兵，不在金谷，独在人才之多少。

884．善为政者，务在择人而已。

885．黄金累千，不如一贤。

886．多士成大业，群贤济弘绩。

887．得人则安，失人则危。

888．政有三而已：一曰因民，二曰择人，三曰从时。

889．团结紧张，严肃活泼。

890．没有调查就没有发言权。

891．领导者的责任，归纳起来，主要的是出主意、用干部两件事。

892．谅解、支援和友谊，比什么都重要。

893．没有预见，谈不上领导。

894．不解决桥和船的问题，过河就是一句空话。

895．会分析问题，才会解决问题。

896．审视决策目标靠方法，确认核心目标要准确。

897．把握好方向盘，才会有好未来。

898．听其言而观其行，观其色而究其实。

899．惟善察者能见微知著。

900．察者智，不察者迷。

901．君子谋国，而小人谋身。

902．察而后谋，谋后而动，深思远虑，计无不中。

903．不要常用缺乏自信的词句。

904．找方法，不找借口。

905．进取，不消极不懒散。

906．事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就是结束也要干净利落。

907．识人不必探尽，探尽则多怨；知人不言尽，言尽则无友；责人不必苛尽，苛尽则众远；敬人不必卑尽，卑尽则少骨；让人不必退尽，退尽则路艰。

908．忍耐乃长久无事之基石。

909．只知胜而不知败，必害其身。

910．常思己过，莫论人非。

911．不及尚能补，过之无以救。

912．生气时不要作出决定。

913．凡事先作计划，尽量将目标视觉化。

914．不要太依靠记忆，要办的事写下来。

915．在征询别人的意见之前，自己先要思考。

916．不要一有机会就唠叨你的不满。

917．重要的决定尽量先商量，而后再发布。

918．自信是好事，但别忽略别人的想法。