格格党

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§第二辑 执行方略（第8页）

764．只有掌握大量有效信息，才能做出正确决策。

765．决策只有最优原则没有满意原则。

766．领导在于制定目标。

767．领导者就是用通俗易懂的语言解释目标，使人感到值得为之奋斗。

768．管理就是行动。

769．管理就是树立榜样。

770．管事先管人，管人带作风。

771．工作要简化，不要简单化。

772．忽视细节的人，迟早就会酿成大错。

773．人才是压出来的，高效率是严出来的。

774．知难而进的决心，锲而不舍的精神，攻坚破难的魄力，切实可行的办法，组织协调的本领。

775．用“钢班子”

带“铁队伍”

。

776．为政之要，贵在得人；得人之要，贵在用人；为官之要，贵在清廉；清廉之要，贵在砺人。

777．在看不清、吃不准、摸不透的情况下，切不可逞口舌之快，有时候保持沉默才是上策。

778．严是爱，松是害，不管不问要变坏。

779．能否发现问题是你的工作能力；是否去发现问题是你的工作态度。

780．打仗不慌不忙，先求稳当，次求变化；办事无声无息，既要精当，又要简捷。

781．总宜奖其所长，而兼视其短。

782．凡有盛必有衰，不可不预为之计。

783．处有事当如无事，处大事当如小事。

784．事前加慎，事后不悔。

785．荐贤不可示德，除奸不可示威。

786．处事宜决断。

787．观人之法，以有操守而无官气，多条理而少大言为主。

788．择众论之善者而从之。

789．事到手且莫急，便要缓缓想；想得时切莫缓，便要急急行。

790．既爱其才，宜略其小节。

791．一个人最大的敌人是他自己；凡是管不住自己的干部，都没有资格去管教别人。

792．管好自己是前提、是根本，管好他人是职责、是义务。

793．执法如山，守身如玉。

794．为政者，不赏私劳，不罚私怨。

795．威与信并行，德与法相济。

796．一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。

797．称其任，则政立；枉其能，则事乖。

798．无故无新，惟贤是亲。

799．兴邦在人材。

800．尊贤育才，以彰有德。