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§第六辑 管理的艺术（第10页）

6988．以最好的形象示人。

6989．随时随地注意自己的仪表。

6990．以信义树立权威。

6991．排好每件工作的顺序表。

6992．从政重在把握理念。

6993．领导的根本能力，是解决实际问题的能力。

6994．发现不了问题，是最大的问题。

6995．发现问题而解决不了问题，是素质问题。

6996．普遍存在的问题，是体制问题。

6997．反复出现的问题，是工作问题。

6998．细心的领导，细在大家容易忽视的地方。

6999．做到收放自如，进退有道，张弛有度，宽严适中，刚柔相济，外圆内方。

7000．冷官热做，闲官忙做，大官小做，虚官实做。

7001．上层无所不为，下边无能为力。

7002．威信是管理者的第一要素。

7003．树立威信要有战术。

7004．不做假公济私有损个人形象的事。

7005．坚决拆散小圈子。

7006．适度的发发火。

7007．距离产生威严。

7008．一碗水端平是管理者应常念的管理要诀。

7009．公正比公平更重要。

7010．认清帮派的危害。

7011．用竞争取代“内耗”

。

7012．不懂得授权就不是合格的管理者。

7013．授权时大权力小权力应区别对待。

7014．要坚决清除合理授权的诸多障碍。

7015．在对下属的支持中把授权落在实处。

7016．高明的管理者不会把权力一放了之。

7017．有限度地怀疑是防止授权失控的良方。

7018．谨防“反授权”

。

7019．把握必要权力，防止授权失控。

7020．不要省掉“检查工作”

这一环节。

7021．把握好松与紧的管理尺度。