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§5 项目持续分红（第1页）

§5　项目持续分红

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前四项占总提成收入的50%。

我说的50%是个大概的比例。

如果技术人员一年挣100万元，这100万元是环节提成+专利利润提成+分红提成，其中分红提成要占总收入的50%。

不管你是做建筑的、设计的、工程的、律师的，还是医疗器械的、产品研发的、食品研发的、服装研发的，无论你是哪个行业，假如想要引进一个项目总监，工资应该怎么发？

第一，岗位工资。

当然具体数字是多少是要做市场考核的，不同的行业水平不一样。

第二，进度工资（环节工资）。

比如把研发分为4个环节，也就是公司经过4次验收。

每个环节奖励该岗位人员3万元。

因为可能下个环节就不是你来研发了，而是别人研发了。

第三，国家认可专利工资。

专利注册成功后，奖励5000～20000元。

第四，项目效益工资。

项目推向市场后产生效益，拿10%的项目核算利润分红（扣除税金和发展备用金）。

这个比例是假设的，一般都拿不到这个比例。

正常情况的环节研发应该是2%，项目负责人大约是7%。

第五，项目持续收益工资。

如担任管理岗的人再拿管理分红2%。

当然，这个比例也是假设的。

如果是整合专家型研发，整合有4种方式：

·“苹果式”

整合。

创造一个平台，每个人独立经费研发，进行销售额利益分配共享。

别人研发了产品之后也可以到我的平台上卖东西，卖完以后我们按比例分成，这是“苹果式”

整合。

·资源布置整合。

由老板负责做投资平台，专家携带产品作为公司项目，分成的基本原则为均等分配，即50∶50的比例。

也就是我有钱，你有项目，你把项目专利给我使用，如果赚100万元，你拿走50%，我留50%。

·专项式整合。

这种整合形式就是由老板投资，项目人以技术或项目入股。

老板可以出让最高20%的股份或分红。

·研发式整合。

由公司提供平台和研发资金，有胜任能力的技术人才进行研发，研究成果的专利属于公司，技术人才可以分到15%的利益分红。

其实，很多公司不知道怎么整合研发。