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§二如何做企业目标规划（第3页）

我老婆怀孕8个月的时候，有次她跟我妈吵架吵得很厉害。

如果当事人是你，你应该站在谁的一边？

如果我坚定不移地站在老婆一边，肯定会引起父母的极大反感，说我不孝。

后来他们让我摊牌，站在谁那一边，我很为难。

我爸是军人出身，我妈性格刚烈，我老婆性格柔弱。

我妈的刚烈性格遇到我老婆的柔弱性格有力使不上，就有很多怨言。

这种情况下怎么办？

我找我妈聊天，我妈说：“我和你老婆掉到湖里面你先救谁？”

我说：“我先救老婆。”

她说：“为什么？”

我从几个角度给她分析：

第一，从投资回报额来说，救我老婆的回报更大。

她还能再活50～60年，抛开情感的情况下，她的投资回报更高。

第二，我要救我老婆，因为我是她老公，我有救她的责任和义务。

我妈有老公，她需要爱她的老公去救她。

我还开玩笑说：“我爸游泳肯定比我好，你绝对应该找他去。”

这样一来，把他们都逗乐了。

我说：“你们想一想，她确实有毛病，她为什么有毛病？因为我有毛病，我为什么有毛病？因为你们有毛病。”

我爸妈还总是跟我说该如何改善环境，我说这个真改善不了，因为人生到最后就四个字——不了了之。

有些时候，有些事你来不及放下，就必须放下了。

但在我心中什么都放下了，我放下的原因比你们想象的还要多。

有一个学员说：“怎么我前年见你有点老，今年又年轻了一点”

。

我心想，那是因为我放下的东西足够多，我现在要的是安定的生活。

我说这些就是想告诉大家，做个人目标规划，要根据自身情况而定。

同理，企业做目标规划也要遵循前文所说的六大指标。

有的企业跑得很快，但是人才、系统跟不上，后劲不足又慢下来了；有的企业因为没有规划，差点崩盘，这是很可怕的。

所以，我们必须有一个非常重要的理念，那就是宁愿一辈子只干一件事，或一辈子只干一件事的一部分，把它干好也就行了。

我知道很多老板都想三五年就把自己所有才华都奉献完，剩余的时间到世界各地去玩。

这哪儿叫规划？真正的规划需要思考一生的价值在哪里，到底为社会做了什么贡献。