格格党

手机浏览器扫描二维码访问

§二如何做企业目标规划（第2页）

以前的利润计算方法是销售额减去成本，未来的利润计算方式我们要学会和市场开发对应，因为如果没有市场开拓计划，未来的利润也不会好。

企业做目标规划的时候，总共有六大指标：销售额、成本、市场开发、产品研发、人才培养、系统建设。

也就是说，做目标规划的时候不要只考虑一个指标，要考虑六个指标。

比如我制定个人目标的时候就考虑得非常清楚，我一般都是先做以下分析。

第一，我最优秀的方面是什么？

我优秀的方面是讲课，因为长了一张爱说话的嘴，对培训行业比较了解，对其他行业的了解是源于咨询。

但是我非常清楚我的路不能这样走。

我绝对不可以像有些老师那样一天到晚讲课、卖课。

我每年都会定收入目标，并且在一般情况下，我的收入目标都会在几年后得以实现。

我的生活方式比较俭朴，每年都有20天的假期来陪家人，并且打50场以上的高尔夫球用来交际，给自己定下要做一个守规则的人的目标，“不赌、不吸毒”

是底线。

第二，我有什么社会价值？

我能够帮助别人建立管理系统，我就有这一个价值。

我每年会捐100万元做贫困大学生帮扶，但我不会对其他情况随意捐款。

第三，我想要什么样的生活？

我可以树立我老婆的威仪。

因为女人主水，男人如果离开水，就会变得很惨。

所以一个成功的男人背后，要么有一个好女人，要么没有女人。

树立女人的威仪对一个男人来说非常重要。

古往今来，很多朝代的灭亡都是从后宫皇后娘娘失去地位开始的。

失去了皇后娘娘的威仪，皇帝就开始乱做事，后宫女人和女人的亲戚们乌烟瘴气，最后这个朝代就灭亡了。

在一个家庭里，树立女人的威仪非常重要。

所以在公开场所千万不要说配偶不行，或者说配偶挣钱不行。

在家里，在外人面前，在孩子面前，在亲戚朋友、同学面前，男人一定要主动把女人的威仪树立起来，并且树立到至高无上的地位。

我老婆看起来非常柔弱，但是她只要一拍桌子，我们家没有人敢出声。

她在我们公司的威望非常高，但几年来她没有踏进过我们公司的大门，而公司所有员工对她都非常尊敬。

虽然我总说我老婆好，但并不是说我老婆就是一个非常完美的人。

不过，我老婆在形象管理、印象管理、知识管理上确实做得非常好。

这里我就不多说了。

我11岁的时候，就离开家到外地上学了，所以我感觉和爸妈在一起生活很不适应。

我和老婆准备生孩子的时候，让爸妈来北京跟我们一起生活。