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§企业微信上研发商的办公应用（第5页）

的场，那该如何去检验员工是否在思考呢？如果员工不分享出来，又如何传承和形成知识沉淀呢？

通过这样一个简单分享的平台，搭建专属于企业的“工作圈”

，你会发现，周末的时候，他们也会到公司动态上分享心灵鸡汤；周末的时候，他们也会分享自己的成果；晚上10点了，他们还在分享今天的反思和收获。

你会发现，管理者一个人的舞台，会逐渐变成大家共同的舞台，大家都主动分享、互动，最后管理者反倒成了看客，看大家主动思考和分享。

在我们公司，员工们都养成了一个习惯，每天早上起床都要打开公司系统看看有没有什么新动态，否则心里便感觉空落落的，总觉得有什么事情没做。

这是一个知识分享平台，是一个学习平台，是一个生活和工作融为一体的平台。

（2）不用逼迫员工拼命。

经常听到企业家说自己的员工“上班一条虫，下班一条龙”

。

作为老板的你，有没有发觉自己上班的时候无精打采，半夜聊微信却神采奕奕？

企业肯定希望员工在下班之后也能够随时思考工作，在8小时之外也能够自我学习和成长。

事实上，企业家需要的不是员工24小时都在工作，而是希望看到他们在工作之余，还能随时思考如何改进；在周末休息的时候，还能随时有成果。

随时随地分享心灵鸡汤，大家时刻充满正能量；晚上还在汇报工作，自动启发其他同事。

这样的场景，在践行上面提到的方法、重现上面提到的事件后就会出现。

每个人在公司里面的分享，都会形成他自身的“微博”

。

要想了解一个人，仅看他的动态，基本上就可以看出此人的分量。

一个新人告诉我，他进公司后，翻开我所有的动态，通过动态看到了一个活生生的我，这使他产生足够的信心和满满的正能量。

以上场景是“企业动态”

这个类似朋友圈的功能对企业产生的管理效果。

作为企业非常重要的“群体沟通工具”

，它更加迎合“80后”

“90后”

喜欢实现自我的心态。

（3）给别人点赞，给他人评论，秀出工作中不一样的自我。

和传统OA那种冷冰冰的沟通方式相比，这类如同微博或朋友圈一样的沟通方式，会使办公更加快乐、更加轻松，使沟通更加人性化。

同时，开放的沟通环境，很容易形成一个“人人要分享”

的场，而这个场使企业氛围从传统管理模式的一言堂变成“人人参与”

，使员工的创造性和灵感得到充分释放，是打造互联网思维组织的必要组成部分。

（4）活生生地呈现公司动态，知道公司每天都发生了啥。

让高层思想落地；

让员工思考呈现出来；

让知识分享出来；

让成果亮相出来；

让灵感释放出来；

让企业文化“活”

起来；