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§第三 有难事一马当先遇困境沉着不蒙（第1页）

§第三节有难事一马当先，遇困境沉着不蒙

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身处逆境、置身祸中，临危不乱，方能人心敬服。

人类的本性会在危急时刻的应激反应中表露无遗。

平常说话大声、表现豪爽的人，一旦面临危急存亡，说不定就会狼狈不堪，那些平常刻意掩饰的缺点在这个时候很容易完全暴露出来。

如果说我们是这样，如果说我们让部下看到自己在紧要关头不知所措，那他们一定会非常失望，从此不再理会我们所做出的指令。

要知道，下属心目中合格的管理者，是在非常时期能够表现得与众不同且能够断然地作出决定，迅速敏捷地采取行动的人。

只有这样的管理者，他们才能心甘情愿地尊之为“领导”

。

其实不仅仅是人，甚至就连动物也会对它们的领导者抱有这种期望。

据说，动物学家们就曾做过这样一个实验，是关于领导行为的研究，很有趣，我们来看一下：

动物学家让动物园饲养员用狮子皮装成狮子进攻黑猩猩群。

黑猩猩群一开始非常害怕，它们不禁哀号起来，但不久，惊人的一幕出现了——猩猩的首领拾起身边的树枝，做出向狮子挑战的样子。

事实上，它也很怕狮子，但却没有逃跑，而是勇敢地率先向狮子做出攻击动作。

为什么会这样呢？因为它也很明白，如果自己在这个时候临阵脱逃，就一定会被同伴们鄙视，就再也不能做首领了。

团队中的管理者也应如此。

在竞争愈来愈激烈的今天，团队随时随地都可能面临各种困难。

如果我们表露出束手无策、无能为力的样子，那么整个团队都会作鸟兽散；相反，如果我们能够身先士卒面对难关，坚定沉着的精神就会传递给部下，大家就会和我们一起勇敢地面对挑战。

这种身先士卒的行为，客观上维护了我们在团队中的威信，使下属能够从内心中真正地认同我们。

著名的伟大领导者拿破仑·波拿巴就常常用他那豪迈的气概，带动部队的士气和提高战斗力。

他坚定地认为，在千钧一发的关键时刻，将帅本人的坚毅决心和模范行动，是拉动火车前行的火车头，是取得战斗胜利的巨大精神支柱。

埃劳战役中，由于法俄两军势均力敌，战斗异常激烈，难于一决胜负。

为此，拿破仑亲率一支步兵停留在埃劳墓地那个战斗的中心地点。

此时俄军的炮弹纷纷落在他的前后左右；被炸断的树枝不断地掉到他的头上，有许多侍卫相继倒下和牺牲，拿破仑本人也随时都有中弹身亡的危险。

但是，拿破仑冒着生命的危险，镇定自若地在墓地停留了几个小时，从而稳定了军心，使得自己的步兵毅然地屹立在这个死神笼罩的地方，时刻待命出击，直至取得埃劳战役的最后胜利。