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第二章 寻找价值缺口 完成工作的特别方式（第4页）

，还会调动自己的全部热情，把这件事“做得更好”

。

子茵就是这样一个能为团队创造特别的“惊喜价值”

的人。

她的话不多，但她用行动证明了，她是一个能担负重任，并且能超越预期的人。

我为自己能拥有这样一位“永远令人惊喜”

的助手而感到无比幸运和自豪。

安妮说

一个优秀的员工，不会问“为什么”

要做，而是会想应该“怎么做”

；而一个卓越的员工，不仅会想“怎么做”

，还会调动自己的全部热情，把这件事“做得更好”

。

填补价值落差：你能为“大咖”

创造什么？

我有一个姐姐，她是中国著名的媒体人，她每天的工作就是采访名人。

被她采访过的“大咖”

都很有分量，比如马云、雷军、马化腾、杨澜。

我很羡慕她的工作，觉得她的工作特别棒—能结识那么多厉害的人，还能和他们成为朋友。

那样的人生应该很有意思吧！

一次，我和这位姐姐聊天，我说：“姐姐，我好羡慕你啊，能认识这么多优秀的人。

你平时会和这些大咖们互动吗？”

姐姐摇了摇头说：“妹妹，我和那些大咖不是朋友，他们只是我的客户，我们只有业务关系。

如果他们不联系我，我是绝对不会联系他们的，没有这个必要。

我的逻辑是，不是一个阶层的人，就不要一起玩。

我只跟和我一个阶层的人做朋友。”

姐姐的这番话，虽然让我有些不解，但同时，也深深地印在了我的心里。

“不是一个阶层的人，就不要一起玩。”

这句话听起来，貌似很有道理。

由于我的工作性质，我经常会接触一些优秀的企业家，其中很多都是上市公司的大老板。

以前遇到他们时，我总是会想起姐姐的那句话，于是，我就躲得远远的，甚至希望他们不要看到我。

因为我觉得自己太渺小了。

我有什么资格，能得到大咖们的认可和称赞呢？所以我还是识趣点儿，扮“隐形人”

比较好。

好长一段时间，我都秉持着这种心态，做一个隐形人。

后来，一次偶然的机会，我们组织了一个考察团，去拜访一家知名的物流集团。

这个集团的创始人陈董事长非常有魅力，不但人长得帅气精神，为人还特别低调谦和。

他不但全程陪同，与我们坦诚交流，临别的时候，还给我们每个人发了一张他的个人名片。