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§六本身具备一定的才干（第2页）

俗语讲：“好马出在腿上，好汉出在嘴上。”

此话虽有些俗，但有其一定的道理。

在工作中，下属要经常给领导汇报工作。

口才不同的人，其汇报效果大不相同。

口才好的人，能简明、准确、清楚地向领导汇报，使领导能听懂所反映的情况，从而及时做出正确的决定。

这自然是领导喜欢的。

相反，口才不好的人，说话结结巴巴、丢三拉四、轻重不分、啰啰嗦嗦，让领导不知所云，不得要领。

这就很难令领导满意。

口才，绝非耍嘴皮子。

实际上，它是一个人知识深浅的标志，是一个人表述能力高低的体现。

大凡杰出的领导人和组织者都具有较好的口才。

练就一副良好的口才，是搞好工作的不可缺少的条件。

有时，领导的意图需要下属去传达，如果下属不善于表达，那就不能将领导的意图准确地告诉群众。

练好口才，提高表述能力的方法，主要是多练、多想、多总结，同时还要多学习。

一方面利用一定的场合多讲话，使自己的胆量有所增强，使自己的表述能力日臻完美；另一方面，在家中、办公室进行自我练习，进行反复的演讲。

日本前首相田中角荣从前说话有些结巴，他经常到深山大声进行演讲练习，后来，结巴的毛病得以纠正。

据说，一些首脑人物在正式演讲之前，都要进行反复的练习，最后才能在公开场合发表精彩的演说。

4.具有较强的记忆力

多数领导都有经常询问下属的习惯，甚至明明自己知道，也要询问下属——凡事都记住似乎有失身份了。

鉴于这种情况，作为下属，应具有较强的记忆力，凡领导所分管工作的各种情况，都应做到心中有数。

如果领导问询起来，即刻予以准确回答，领导自然会满意的。

若在大众场合，回答得漂亮，领导则会更加满意。

因为这给领导也争了光——“强将手下无弱兵”

嘛。

相反，如果领导询问起来，下属支支吾吾，甚至因回答错了惹来耻笑，领导当然不会满意甚至会生气，因为耽误了工作或丢了他的面子。

久而久之，领导对你就有可能不喜欢了，认为你愚笨或工作不负责任。

自然，作为下属，掌握领导所分管工作的一些基本情况，也是自己的本分。

为了增强自己的记忆力，应有意识地进行强记。

对一些基本数字，要写在笔记本上，经常翻阅。

脑子里要经常装着一些数字，同时，要经常接触有关工作，增强感性认识，从而使一些情况和数字自然而然地比较牢固地记在脑子里，以便将来有其“用场”

。

如果工作上马马虎虎，任何事情都不“装”

在脑子里，到时就会发生“抓瞎”

的现象。

如果你想成为领导的得力助手，那么，从今天开始就在这四个方面多下苦功，让你的才干展现在领导面前。