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§一充分了解你的领导（第2页）

还有，就是要了解领导在工作之外是一种怎样的“生活风格”

。

如果下属平时多观察办公室之外领导的言行举止，可能会大吃一惊。

看到领导的种种工作之外的言行，下属会对领导产生更多更深的了解。

一旦下属从领导的休闲爱好中找到共同点，纵使你们之间的个性有很大的不同，这个共同点肯定能将你们间的距离拉近。

4.了解领导的需求

领导为了能在工作团队中生存下来，都会有一些基本需求。

领导并不是无所不知，也绝对不会是个天生的“万事通”

，他们同样需要下属向他提供帮助和资讯，更重要的是，他们希望下属能敏锐察觉出他们的真正需要。

在领导的需求中，有一些是具有普遍性的，而有一些则是领导根据自身的利益所拥有的特别要求。

例如说：每一位领导都希望自己的下属能具备以下的能力：忠诚、可靠、能传达重要的资讯、能帮领导省时间、能察觉到领导正处在压力下，甚至一些生活方面的事。

有的领导也希望能得到下属的主动帮忙，比如领导有一个重要的会议，但是他孩子放学的时间快到了，看出领导的焦急，下属不妨主动上前分忧，虽然并非自己的分内工作，但你救了他的急，只要完成得当，在领导心中总会给你记上一功。

5.了解领导的好恶

无论是谁，都会喜欢听一些话，而讨厌听另一些话，喜欢听的就容易听进去，心理上就会觉得舒服。

你的领导也不可能摆脱这种情绪。

下属要掌握领导的特点，倘若在工作中讲一些领导平素喜欢听的话，就会让他对你另眼相看。

有一位年轻小伙，刚进工厂时，大概是头发太长了，衣服花哨了点，不符合好青年的形象。

结果，他的师傅就对他另眼相看，脏活累活全让他一个人干，完事之后，还鸡蛋里挑骨头，总要找出点纰漏来，令他十分恼火。

这时，他想起曲线赞美的办法，终于使濒临破裂的师徒关系得以修好。

他的师傅干什么都爽快利索，可就是每天有两三次要到隔壁休息间去抽烟过把瘾。

于是，徒弟利用这个机会开始曲线奉承，待师傅一走开有个伙伴便嚷开了。

“你的师傅太混蛋了！”

声音很大，在另一侧的师傅肯定听得到。

“不是拍马屁，我真的挺崇拜他。

他既有过人的技术，又从不摆架子，虽然对我是严了点，但也是为了我好，跟上他，也算是我的荣幸。”

很明显，师傅也知道谁在讲话。

师傅回来后，对他的态度马上有了转变。

他认为徒弟是一个有上进心、领会能力强的好青年，这位朋友很快就成了他师傅的得意弟子。

领导是组织中的核心人物，作为下属，应主动去适应他，才能够形成有机的配合力量。

好恶的形成往往没有什么道理可讲，即使有些好恶看起来似乎违背了常规、常理、常态，但未对他人造成侵害、对社会秩序形成干扰，也就无须加以指责和校正。

人生百态，每个人的好恶都是其中一景。

了解领导的好恶，使自己尽快适应。

如果你的喜好与领导大相径庭，还是自己主动调整，而不可能让领导去适应你。

与领导相处，要学会宽容，以达观的态度面对上司，你会发现，具有善良本性的领导不一定都具有让人喜欢的行为方式。

让自己适应领导要比让领导适应自己容易得多。

如果人人都这样去想、这样去做，那将会减少多少上下级之间无谓的是非摩擦。