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§七做好人事变动的准备活动（第1页）

§七、做好人事变动的准备活动

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在很多时候，领导需要经过手下人在言语或行为上的提醒，才能触发起升你职的念头。

当你了解领导是这种被动的人之后，与其期望他对你主动做出提升的安排，还不如好好为自己的将来动脑筋来得实际。

为自己创造升迁机会之前，必须先做好一些必要的热身工作：

1.让领导依赖你

多花些时间搜集有关工作的资料，遵守公司的规则，多找些机会与领导接触。

久而久之，领导已经习惯于依赖你的工作，你就奏响了晋升的前奏。

2.发挥各方面的才能

别老是专注于一项工作的专长。

这样领导为了怕找不到合适人选替代你的位置，就不会考虑到有关你的升迁问题。

虽然专心投入工作是获得领导赏识的主要条件，但除了做好本身的工作外，也要让他知道，你具有各个方面的才能。

在其他同事放大假时，你可以主动提出替同事处理事情。

这样做，一则可以从中学到更多的东西，二则证明你对公司有归属感。

3.与领导建立友谊

这是不容易做到的。

特别是异性之间，太过亲密反而会使同事产生误会，从而对前途有害。

不过，你不要奢望领导会对你付出真正的友谊，他只是需要感到你的友善罢了。

然而，能够达到这一目的，也就足够了。

4.了解公司的制度

先了解公司的晋升制度，才能有明确的为之奋斗的目标。

一般来说，公司的晋升制度有以下几种：

第一种：选举晋升。

以一小撮人选出某人的晋升，人事关系的因素较大。

第二种：学历晋升。