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§领导的速度就是众人的速度（第2页）

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她说：“我相信，我们公司的情况也同其他公司一样，一个称职的经理是任何人也代不了的。

遗憾的是，许多为了晋升到经理层而努力工作的人真的当上经理后，身上却滋长出严重的官气。

在我们公司里，有些人当上销售主任后，就不再亲自举办化妆品展销会了、结果，她们当中一些人在招收和培训美容顾问方面越来越不得力，她们之所以在招收美容顾问方面取得一些成绩，直接原因是，以前结识的正是那些本来就很有希望成为美容顾问的人。

当上销售主任后，她们围着办公桌转，似乎再也结识不到适合当美容顾问的人了，她们甚至不知道这是为什么！

另外，一旦不再亲自举办化妆品展销会，也就不再能以实际行动激励部下那样做了。

你是否注意到这种情况，每当你刚干完的工作正好是你将教别人干的工作，你的热情总是会更加高涨？”

“经理不但应在工作习惯方面，而且应在衣着打扮方面为众人树立一个好榜样，经理形象是十分重要的……”

“我只是在自己的形象极佳时才肯接待光临我家的客人。

我认为，自己是一家化妆品公司的创始人，必须给人留下好的印象。

因此，与其不能给人留下好印象，不如干脆闭门谢客、我甚至不得不限制自己最喜爱的消遣方式：养花。

我认为，要是让我们公司的一个人看见我手上沾满了泥浆，那多不好。

我的这些做法已被传扬出去了。

有人告诉我，我们的全国销售主任中有许多人在学着我的样子，都穿得十分漂亮，成了各自地区成千上万的美容顾问在穿着方面效法的榜样。”

“人们往往模仿经理的工作习惯和修养，不管其工作习惯和修养是好还是坏。

假如一经理常常迟到，吃完午饭后迟迟不回到办公室，打起私人电话没完没了，不断因喝咖啡而中断工作，一天到晚眼睛直盯着墙上的挂钟，那么，他的部下大概也会如法炮制。

值得庆幸的是，员工们也会模仿一个经理的好习惯。

例如，我习惯在下班前把办公桌清理一下，把没干完的工作装进我称之为‘智囊’的包里带回家，我喜欢当天事当天了。

尽管我从未要求过我的助手们和7名秘书也这样做，但是她们现在每天下班时，也提着‘智囊’包回家。”

“作为一个经理，你重任在肩，你的职位越高，越应重视给人留下适当的印象。

因为经理总是处于众目睽睽之下，所以你在采取行动时务必要考虑到这一点。

以身作则吧！

过不了多久，你的部下就会照着你的样子去做。”

领导者要想提高公司整个团队的效率，首先要以身作责，从提高自己的速度开始。