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§第21章 现实的一代（第2页）

一个企业之所以经常要员工加班，一般情况下都是老板（上司）计划性不强导致的结果，如果老板（上司）善于做计划，提前做准备，就不会成为“救火队”

，整天忙着应付。

所以很多企业都是因为管理者水平不够才出现这样那样的问题，可惜受到惩罚的不是管理者，而是普通员工，这是不合理的现象。

我在惠普前后工作了15年，加班时间大概不超过30天，换句话说每年也就是两天，都是参加一些事先计划好的非常重要的会议，而不是临时冒出来的工作。

不管是我做工程师的时候，还是做到助理总裁、首席知识官的时候，我这个人始终是到点就下班。

但是回到家里我并不是不想工作，这一点希望每一位80后都能明白，一个敬业的人不管在哪里都会思考工作上的事情，只要没事干，只要自己闲下来，就会把自己未来几天要做的事情想清楚，想透彻，像过小电影一样把工作梳理一遍，把如何做好工作想清楚，把如何改进流程、如何降低成本、如何减少工作量想清楚，这样做工作效率反而更高，因为所有的工作都是事先想过了，想好了，所以做起来就非常快，质量也非常高。

有人对80后动不动就跳槽颇有微词，认为现在的80后对所服务的企业不够忠诚，大家想过没有，什么情况下80后对自己所服务的企业忠诚？大家所理解的忠诚又是什么？其实，只要员工在公司能做好本职工作，就是忠诚的表现，因为市场经济是基于利益的平等交换，员工拿着工资就要给企业干活，这样才是合理的。

而企业要想赢得员工的忠诚，就要在“利益”

二字上做文章，让员工为了自己的利益而对企业忠诚，比如通过有吸引力的退休金制度，比如年资制度，把住房补贴、年休假长度与企业工龄挂钩等。

如果员工觉得待在公司越长，表现越好，利益就越大，他们还愿意跳槽吗？所以对于各种问题，老板（上司）首先要从自身那里找问题，问自己什么情况下员工对企业会忠诚。

现在已经没有哪家民营企业执行终身雇佣制，所以员工流动是很正常的，也是很现实的，企业要在吸引力上下功夫，设法留住优秀的80后员工，而不是设置重重障碍阻止员工流动。

可以说，美国人是信奉现实主义的典范，因为他们相信没有永恒的朋友，只有永恒的利益，不管做什么事大家都是基于个人利益来考量的。

一旦理解了市场经济的本职，企业就可以用利益驱动的方式来激发员工的主人翁精神，让大家为了自己的利益而努力奋斗。

记得当初在跨国公司工作时，上司经常让我们见识更高品位的生活是什么样的，让我们对生活有一种憧憬，对未来有一种遐想，这一切很快就会变成我们工作的动力，因为每个人都觉得钱不够花，既然大家都想过上好日子，自然会加倍努力，久而久之，大家就相信：能挣会花才是好样的。

这种思想对于启动内需是非常重要的，不要看着80后大手大脚花钱不顺眼，要知道没有他们的大胆消费，哪来的经济成长，他们成为“月光族”

比像老一辈那样把钱存在银行要好得多。

享受生活，不再把吃苦耐劳当做学习的榜样，这是80后的普遍特征，他们讲究品位，拒绝平庸，所以企业尽量不要让80后白领和管理人员穿统一的工作服，而应给他们一个自由打扮的空间和自主权，让他们穿自己喜欢的职业装，商务休闲装，只要公司有明确的着装规范即可。

80后大多活得非常真实，他们敢说敢做，不需要遮遮掩掩，即使你听了不高兴他们也不管，因为他们是以自我为中心的，这是值得60后和70后学习的方面。

只要大家在追求快乐，远离痛苦的时候没有伤害他人的利益就足够了。

现在的80后普遍向往自由、开放、舒适、轻松的工作环境，他们不仅仅是为了钱而工作，工作只是生活中的一部分而已。

不久前，我听到一家民营企业的管理者面对不愿意加班的80后员工发出这样的感慨：真不知道现在的80后都在想什么，出来工作到底是为了赚钱，还是为了享受？这不愿干，那也不愿干，加班可以赚到更多的钱却不愿意干。

我听了之后，感到很悲哀，因为太多的60后和70后已经落伍了，他们根本不理解80后在想什么，更忘了管理者的角色是关心部下，激励部下。

他们习惯了用自己落后的思维模式去衡量80后，到头来80后只能用跳槽来惩罚上司。

要知道，80后之所以要工作，其原因已经不像前辈那样仅仅只是为了赚钱，他们追求得更多的是享受工作，他们不会为了赚钱而忍辱负重，更不会为了赚钱而牺牲个人利益，见下图。

现在的80后在恋爱婚姻方面同样变得越来越现实，这是一种趋势，也是一种进步，因为每个人都想过上好日子，这是非常现实的想法。

在当今社会充满机会与选择的情况下，选择比努力更重要！

俗话说：男怕入错行，女怕嫁错郎。

说的就是一个选择的问题，作为男人，要想得到心爱的、出色的女人，就要干出一番事业，成为这个社会的佼佼者、优胜者，这样才有资格参与竞争，才能在竞争中取胜。

因为成功人士可以给家人营造一个温馨舒适的生活环境，让家人过上无忧无虑的美好生活，这是一个男人的职责，是不能逃避的现实。