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§第22章 奋斗的一代(第3页)

其实,人生最重要的不是结果,而是过程,只要奋斗的过程有意义,生活就有意义。

很多中国企业,都是因为缺乏正向思维而陷入困境,面对比自己档次更高的国际知名品牌的打压,面对比自己档次更低的本地杂牌军的捣乱,很多国内名牌陷入了两难的境地,如何突破成了这类企业最头疼的问题?就拿国内知名的体育用品企业李宁品牌来说吧,要想实现战略突破就不得不回答这个问题:什么情况下李宁品牌在消费者心目中的定位能站在耐克和阿迪之上?千万不要说:那不可能。

一定要反复问自己:什么情况下能?如果大家学会了这种思维模式,很多问题就会迎刃而解,困难并不像你想象的那样难以突破。

对于80后来说,可以这样问自己:什么情况下我的收入每两年可以翻一番?当你认真思考过这个问题了,就知道自己的努力方向是什么,需要增加什么知识,需要具备什么技能,需要展现什么能力,需要创造什么价值,这样一来人们就会发现差距在哪里,就能够“缺什么补什么”

大多数人之所以失去奋斗的精神是因为找不到“着力点”

,看不到希望,不知道往哪个方面去使劲。

当然导致这个问题的根本原因是雇佣80后的企业没有给员工一个清晰的职业发展规划,大家不知道做到什么样才能晋升?在某个岗位上做多少年可以晋升?晋升了会得到什么利益?晋升的必要条件和充分条件是什么?如果每一个员工都能有一份职业生涯规划,难道他们会不奋斗吗?我不相信!

很多民营企业家都在我面前抱怨招不到好的员工,即使好不容易招来了也留不住,现在的年轻人不好管,问我有什么好的办法才能招到优秀的人才,才能留住优秀的员工,才能把他们教育好、培训好。

我只要问他们几个问题,他们就傻眼了,因为招不到优秀员工的根本原因就是老板的思维方式有问题,他们没有站在80后的立场上看问题,而是站在自己的立场去看问题,没有展现出对员工起码的尊重。

如果老板们能问自己:什么情况下能招到当今社会最优秀的一批人?什么情况下优秀的员工愿意留在企业努力奋斗?什么情况下员工不用上司管理就会非常努力自觉地工作?这些问题想清楚了,问题就解决了一半,接下来就是付诸实践。

其实面对非常讲道理的80后,很多问题并不难解决,只要把他们的热情激发出来,他们就会为了自己的未来而努力奋斗,只要教会他们如何做人做事,让他们具备完成本职工作所需要的技能,让他们看到努力奋斗后能得到什么,他们一定会全力以赴。

一个企业只要能给员工提供四个机会,就很容易招到社会上最优秀的一批人才,这四个机会是:做事的机会,学习的机会,晋升的机会,赚钱的机会。

做事的机会是说让80后员工按照自己的意愿,按照自己的时间表去做事,而不是按照上司的指示去干活,前者是主动的,后者是被动的;学习的机会是说企业给员工提供系统的培训,让员工掌握本职工作所需要的知识和技能,让员工不断进步;晋升的机会是说企业给每个员工一个职业发展规划,让大家看到未来,只要自己努力就能不断晋升;赚钱的机会是说给员工高于社会平均水平的薪水,让员工在你这里工作有一种优越感,比周围的同龄人强一些。

只要企业能给员工提供这四个机会,就会招到优秀的人才,就会留住优秀的人才,就会创造更高的效益。

竞争永远都是相对的,当别人都不学习时,你学习了就成功;当别人都不奋斗时,你奋斗了就成功。

作为80后,千万不要跟70后和60后去攀比,而是想方设法超越周围的80后,只要比其他80后优秀就足够了。

不知道大家是否听过那个笑话:很多人在一起玩,来了一只老虎,于是大家仓皇逃窜,一个人却在那里认真地系鞋带,别人看到后觉得很可笑,问他:老虎来了,系鞋带有什么用?那个人说:系鞋带是为了比其他人跑得快!

因为他知道只要自己比其他人跑得快就行了。

虽然这是一个笑话,却蕴含着逻辑。

80后在职场上的竞争对手不是70后和60后,而是同龄的80后,你只要比其他80后优秀就能在竞争中脱颖而出,就会被上司当做重点培养对象,就会有更多的机会成长。

其实,任何社会都需要优秀的员工,任何时代都会出现优秀的员工。

对于员工来说,关键是如何经过奋斗证明自己,如何调整心态超越别人。

面对竞争激烈的职场,很多人看不惯那些高高在上的面试官,不愿意舔着脸去求别人,不接受拿着微薄的薪水去打工,不情愿看着上司的脸色去做事。

于是很多人选择了自己创业,但是创业并不像人们想象的那么简单,创业其实很复杂。

在我的《不战而胜》一书中,有这样一节:商业模式设计六部曲。

一个人要想创业成功,首先要把这六个问题想清楚。

第一步是发现机会,验证机会,看看这个市场上是否存在尚未被满足的需求和欲望,这些需求是否紧迫,是否旺盛;第二步是商业模式,系统思考,看看能否发现蓝海市场,开拓蓝海市场,用与众不同的模式去经营,千万不要跟在别人后面走,别人做什么,你也做什么;第三步是产品概念,打动人心,不管做什么产品或服务,一定要有鲜明的个性,要站在用户的立场上去思考问题,即能帮助用户解决什么问题,提供什么独到的服务;第四步是产品定义,明确定位,竞争是难免的,但是却可以化解,只要事先想好了,就可以规避竞争,你可以像古人那样修护城河、修吊桥,阻止潜在的竞争对手模仿抄袭,当然一定要给客户一个非买不可的理由;第五步是财务分析,有理有据,不管是大生意还是小生意,一定要有科学的财务分析,凭什么挣钱,挣的是哪份钱,客户为什么愿意支付这样的价格,如何获得合理的利润;第六步是事业成功,组织保障,不管目标有多大,要想成就一番事业,就需要合作伙伴,需要一个团队,可以是合伙人制,也可以是股东制,还可以是松散合作制。

总之,如果要创业,就要花时间花精力去思考,把最关键的问题想清楚,千万不要像前人那样摸着石头过河。

总之,80后只要具备了不屈不挠的奋斗精神,只要咬住牙挺过去,就会实现自己的伟大理想,就能过上美好的生活。

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