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§3揣着明白装糊涂培养装痴卖傻的处世习惯（第1页）

§3．揣着明白装糊涂——培养“装痴卖傻”

的处世习惯

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不大不小的官是最难当的，对此李科长深有体会：下属常常给你点气受，上司又时不时交代些“不可能的任务”

，要在这夹缝中生存还真不容易，幸好李科长有一样法宝：揣着明白装糊涂。

一天，副局长给李科长打了个电话：“老李呀！

有件事想请你帮个忙。

我的侄子现在在家没工作，听说二小缺老师，我这侄子教小学还是没问题的，你看看能不能帮着办理一下？”

李科长是知道副局长侄子的，那是一个小混混，家里花钱送他上了大学，可还没毕业就被劝退了。

即使他水平够，这样做也不符合政策，可副局长拜托的事又不能一口回绝。

该怎么办呢！

李科长思考了一下痛快地回答：“行啊！

我听说令侄是大学毕业，只要条件符合事情就好办，我跟二小校长打声招呼，您把令侄的履历、毕业证准备好送过去就行了，这是符合政策的事，我不过是做个顺水人情！”

他明知副局长的侄子没毕业，却装做不知道，嘴里左一个毕业证，右一个条件符合的，弄得副局长有点手忙脚乱起来，他嗫嚅了几句，然后说：“这事不着急，我还没和他商量呢！

谁知他愿不愿意当老师！”

副局长挂上了电话，以后再也没跟李科长提过给侄子找工作的事！

李科长的这招实在是高，通过装痴卖傻既没得罪人，又不必做违心的事。

生活中，很多人都习惯于表现得精明过人，这种习惯对于处世来说反而经常被动，如果你能够把自己的聪明藏起来，表现得糊涂一点，那么无论遇到怎样复杂的情况你都可以轻松应付。

第二次世界大战中，美国小罗奇福特领导的一个小组，中途岛之战前成功地破译了日本人的密码，得到了日军海上作战部署的确切情报，并有针对性地进行了作战准备。

谁知，就在这个节骨眼上，嗅觉灵敏的美国一新闻记者得到了这一绝密情报，竟然不知天高地厚作为独家新闻在芝加哥一家报纸上给捅了出来。

这样一来，随时都可能引起日本人的警觉而更换密码和调整作战部署。

发生了如此严重泄露国家战时情报的事件，作为美国战时总统的罗斯福却对此置若罔闻，既没有责成追查，也没有兴师问罪，更没有因此而调整军事部署，而是装作一概不知的糊涂样子。

结果事情很快就烟消云散了，就像什么事也没发生一样，根本没有引起日本情报部门的重视。

在中途岛战役中，美军靠“糊涂”

得到了大便宜。

所以，处世时还是学学装痴卖傻扮糊涂比较好，一个人如果表现得过于精明，那么必将一事无成，许多时候装得迟钝点、傻一点、糊涂一点，往往比过于敏感更有利。

富有经验的人都知道，待人处世中与上司打交道最不容易，因为上司操纵着你的命运，弄不好，你的前途就全玩儿完了。

所以与上司交往最好的技巧就是“揣着明白装糊涂”

。

这也就是说，自己心里明白，却假装糊涂，不去认真计较。

同样，作为领导者，也应该培养自己装糊涂的习惯。

有不少的领导者，对于下属的一些小是小非的问题最感兴趣，最爱打听，也最爱处理。

他们不知道，下属在领导者面前，普遍存在着一种压抑感和被动感。

他们的缺点错误，在他们身上发生的不光彩的事情，最怕领导者知道。

他们的一些问题被领导知道了，虽然本来是小事，但他们不知道领导者当不当小事看，上不上纲，老担着心。