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§12营造友好气氛工作就会热火朝天（第2页）

一位曾在公司任职的员工讲述了一次他被老板“拒之门外”

的经历：

“有一个星期六早上，我开车经过老板家门口，看见他正在整理草地。

由于我和家人刚搬到此地，所以我很高兴看到熟人面孔。

我把车开进他的车道，把车窗摇下来向他打招呼，‘你好吗？’我问他，‘你知道吗？我们还是邻居哩！

我就住在两条街外。

’

“我还没说第二句话，他便说：‘让我们把话说清楚。

我们只是在一起工作，并不表示我们可以邻居般交往，而且我从不和部属来往，所以请你以后不要再拜访我了。

’

“我真是失望透了。

尽管他在办公室和我见面时还装作一副没事的样子，但我已丧失了全部工作热忱。”

这听起来让人难以置信，但是，有些管理人员是有意采取“门户紧闭”

的哲学。

一位不动产经纪人让他年轻却没有经验的儿子担任公司的销售经理。

由于觉得自己不能再像往日一样活跃于房屋市场上，所以他指示公司的22位代理人直接向他儿子报告。

这位不动产经纪人不仅拒绝接听所有来自销售代理人的电话，同时还将办公室的门锁起来，使他不会被打扰。

一名在该公司服务20年的代理人告诉我她在公司和这位经纪人偶然见面的情形。

她很天真地问他有关她正打算销售土地的财务问题。

他竟然大声咆哮地说：

“不要再问我任何问题，我不想再听到有关这一行的任何事情。

我和这家公司已经井水不犯河水了。”

他的儿子像他一样，也总是将门关住，当然原因不同。

他是因为工作负荷过重，完全不能适应并且缺乏安全感，所以他总是远离销售部门。

这家公司的“门户紧闭”

哲学使它失败得很惨。

在一年后，只剩下最差劲的销售代理人，因为找不到别家公司才留下来的。

“门户紧闭”

哲学使得一家原本繁荣的公司就这样关闭了。